领导者和员工的心理距离

001.领导端架子，是常见的现象。我们领导就是典型的权力至上，平时不爱与员工多说话，甚至好多情况都不容质疑，有点类似他的话是圣旨一般。再加上他的制度几近苛刻，让员工对他不是怨声载道，就是恨之入骨。

002.不能把员工当家人，以及不能把团队比成家庭。这个内容刚刚在《不可复制的领导力中》看到，团队应该更像球队，目标是赢球，而家庭是其乐融融，本身氛围就是不同的，容易给员工造成错觉。

003.一视同仁的制度才能更有利于管理。朝令夕改，或者看菜下碟只能让管理流于形式，员工不服气，或者对抗管理都是会出现的弊端。如今我的单位，考勤制度什么都不遵守，觉得无非就是扣钱，大不了扣完，形成了破罐破摔的心态。

004.安全距离太重要，过近过远都不行。这也考验了领导力的管理艺术。