未来简书平台将会留下两类人

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大浪卷来会游泳的总会好过不会水的，但能不能活下来还要看运气是不是足够好。

懂得事物的规律才能更好的发展自己。

话说有位老乡去到政府盖章，只是想证明自己是个没有宅基地的普通群众，然后拿着这个证明到省城置办一处房子。

到办公室找到盖章人员，盖章人员说要让基层审核情况后才能盖章，但基层人员没盖过这样的章，那没盖过就是没有先例，没有先例就得问上级。

上级说让基层审核，基层人员不知道如何办理。那盖章的老乡就麻烦了，为什么盖个章你们却这样互相推诿不愿负责昵。

其实也不是不负责任，是没有先例只能摸石头过河。要摸石头就得多拉几个人共同担责任。

我不知道朋友们在这件小事中能看出什么？

我看到的是不对等，这个不对等是信息不对等，老乡不知道如何才能把章盖掉，工作人员却知道责任共担才能解决盖章的问题，所以老乡如热锅上的蚂蚁，工作人员知道办事的流程，更知道什么事情都有个过程。

这让我想到著名企业家冯仑说，如果市场经济是一个赌场的话，那政府永远是那个发牌的人，我们要做的就是弄清楚发牌的原理，接着打好自己手里的牌。如果感觉不公平，那么你可以离席去国外。

所以明白规律很重要，可我们很多人不懂别人为什么这样发牌，更不知道自己手里拿的是一副好牌还是一副坏牌，稀里糊涂的就被庄家通吃了。

如果写作是一个市场，那简书就是一个商场，商场的服务目标就是为所有创作者服务。

咋服务涅？

开设专题，内部推荐。就相当于商场内部开设的主题餐厅，为兴趣爱好相同的吃货们提供交流的平台。

这类似于内部裂变发展。每一个专题都有可能成为一个流量巨大的IP。

当然我们首先要明白，所有的平台都不可能让每个顾客达到100%满意，只有一个目标，那就是成为平台利益共同体，绑在一起的蚂蚱才好乘风破浪。

简书作为原创写作者平台，当然是为写作者服务，但是平台精力毕竟有限，只能为两类人服务，而这两类人也是未来平台上能留下的两类人。

一类是头部IP人员，另一类是持续行动的作者。

不知道朋友们有没有感觉，现在一般人员在简书上的文章阅读量越来越少，即使是曾经关注的一些大神也存在这样的问题，原因应该有两个，一是作者的质量越来越低，或者作者越来越用心却越来越缺乏新意；二是读者越来越挑剔，看过好文章的读者，再看那些碎碎念式的记录文就会有免疫力。

就我个人来说，去年在简书上写作稍微用点心的破千还是有的，现在除了热点文章好一点，其他的都差强人意。当然这说明我的文章不够好，除此之外，我觉得读者被稀释的也不少，同类平台在不断的冒出，很多读者也在鼓励下盲目转入写作的行列。

这可能要拜知识付费所赐，通胀的写作环境越来越严重，写作者越来越焦虑，读者的注意力越来越被占用。

所以，只有成为平台的头部选手才有可能成为简书的优先服务对象。这可能是每个行业共同的特点，只有我们做到拔尖，甚至是世界一流的时候才有可能成为快速变现的弄潮儿。

当然，这个平台的头部人员也会是变动的，一旦成为焦点就会被人需要，被需要就会被占用时间，一旦这个人放松就会被后来者居上。

接着，持续创作的人就会成为留下来的第二类人。但不怕你进来的晚，就怕你在中途逃跑。持续行动才有机会追上头牌，形成自己的影响力。

可这样的机会已经越来越少了，得到app里讲成功的25%，是那些在多个领域做到前25%的人。

我们不光写作要占平台的前25%，还要在其他自己感兴趣的领域占到25%，才有可能成为别人学习的榜样。

所以，依我看简书能好好留下的人只有两种，一种是占平台头部人员，这样平台会为你带来更多的资源，而你也会在平台中找到更大的价值。当然这个是少数人，而且能排在前面的一定不仅仅是文章写的好，同时这些人又是在多个领域有过尝试。

另一种是持续行动的人。这里的持续行动不仅要写的持续，还要学会运营，在写的同时给更多的读者来带新的认知。不至于一道汤看到底，让人心生厌烦。

那最无敌的就是那种做到头牌还能持续行动的人，现在简书平台已经有了好多这样的作者，他们真的很拼。

怎么办？

我劝你还是跑吧！找个新平台，早点成为那个新平台的头牌或许好一点。

我呢，就做个笨鸟，痴痴的等着那些头牌拼不动了，扭头一看，原来还有个傻帽小伙儿在蒙眼奔跑。

然后，大吼一声，你牛，你跑！

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文：慧眼识鱼

关注个人成长，每天记录一点自己的思考和感悟，期待与你遇见更好的自己。

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