如何通过招商演说招募100个合伙人团队？

        个人创业想清楚2个问题，你才能赚到钱？ 昨天和大家聊了赚钱=前端让利×中端盈利×后端暴利，这是一个我们企业咨询的盈利模式，也可以借鉴。 

        一个人走得快，一群人走的远。一个人能力再强也是干不过一个团队。当你的个人事业有起色的时候了，这个时候应该是招团队的时候了，产品验证了市场，找别人和你一起干也比较有说服力。你本人是最好的一个案例，最好的说明。招人要有营销思维，分为线上和线下两种，快速打造自己的100人团队。

        线上的话，就是在招聘网上打广告。深圳一个朋友的公司在去年大力投资，做100人团队。在招聘网站上投了好几万，刚开始效果很好，每天来公司应聘的人很多，面试的时候与公司发展需求不匹配。3个月时间招了30多人吧，这样算下来，招聘成本每人平均1000元。3个月也没有任何绩效，工资社保成本平均每人5000元，总算下来是18万吧，还不算办公均摊成本。年后开工准备大干，员工辞职了很多，让老板很受伤。所以呢，不建议老板在网上招聘。

        线下的话，就是公司举办活动的时候，有意向和你一起干事业的人。这一类人比较好带，又有市场销售经验。我们经常开总裁招商演说课程，最后一个环节有比赛，可以在台上招商卖产品，也可以招募合伙人团队。