使命感

开会留下来讨论精细化管理，任何的事情都不能仅凭着感觉和感动来执行，因为这就相当于一次性的任务而已。当你梳理出流程规范去严格执行下去。

领导说了，凡事皆项目。你将想做的事情当项目来运作，就会有不一样的收获。找到做事的使命感，就能更重视任务，也能有更多的感动。这就像是一个得了绝症的病人，当刚开始得知自己的病情时，只不过想破罐破摔， 不想活了。但是慢慢地接受了现实，只想着活一天是一天，过得很麻木。那最终生命的升华，是因为还有深爱自己的家人，不想让他们伤心和失望，看到自己颓丧的一面。也想着能让自己的故事影响更多的人，有了帮助他人的使命，加入同样绝症病友群，去鼓励帮助更多的人。

其实想想看，每一个企业，也都是有着使命感驱使，才能让公司走得更远。即使是画一张“大饼”，一个不切实际的愿景，只要有掌舵手勇往朝着目标前行，总会有人跟随。比如像马斯克的火星殖民计划，难道不是打着为了人类的未来的愿景吗？你觉得能实现吗？其实能不能实现已经不重要了。因为当他怀揣这么大的使命发出召唤时，严然像一位救世主般的形象出现在众人面前。有多少人能抵挡得住这份名垂青史的感召呢？