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曾明:如何做好线上课程研发

2020-03-16  本文已影响0人  曾明频道

突发的疫情中,在线教育成为显而易见的趋势。线下培训快马加鞭的布局线上,老师摇身一变都成了网红主播。

这件事,颇有趣,好似人都活成了自己曾经讨厌的群体。譬如,我的印象中,关于网红的印象还停留在瓜子脸尖下巴的整容脸的各路美人。刻板印象,害人不浅。

现在,朋友线上典型的问候场景:XX在直播,你看了吗?就如,线下见面,彼此问候:“吃饭了吗?”

想想,这个年代真是变了。拥抱变化是成熟的标志,消极抵抗是幼稚的体现。

那些极速调整认知,快速转型升级的,都是时代的弄潮儿,也许开始总是磕磕碰碰,但先行动再完美却是处世智慧。

当然,最后的成功却非以谁先开始为标准,关键在谁最先选择走在正确的路上。

线上培训的关键,线下课程的互联网产品化

2012年前后,曾刮过一阵在线培训风,政府身先士卒开,办了各种网络干部学院,节省时间、降低成本、可以解决工学矛盾......怎么看都会成为趋势。

理想很美好,现实很骨感。在线学习完课率实在太低了,很多时候甚至形式大于实际效果。那时候,恰好在清华大学从事管理培训工作,经常和各组织部门交流如何提升在线学习率。

当时,尝试很多了解决办法:考试、打卡、排榜竞赛、设置合理学习时长、发文强制要求学时、甚至考虑装摄像头远程监控......

努力总有收获,但效果似乎远远匹配不上努力。似乎,有只黑暗之手,阻碍了你去发现真相,结果就是我们甚至怀疑“管理培训”在线学习的商业可行性。

后来,真理却说:错误方向上的努力是无效的。当时,我们都忽略了关键问题:课程品质。选的都是市场验证过效果的名师名家的课程,谁会怀疑课程问题?

如果你跟老师说:李老师,你这课程效果不行。李老师肯定是毫不留情的瞪你一眼,之后以为你开玩笑:我课那么受欢迎,你怎么能说是我讲的问题!

其实,也不能完全说是李老师的课不行,是他的课不符合互联网产品的传播规律。

互联网产品:好玩有趣

线下到线上,本质是学习场景的变化。

学习场景变化对应有两个基本挑战:

挑战一,竞争对手的变化。

线下学习的时候,无论你愿意不愿意,你至少是在“场”的。这里,就有个天然优势,老师讲好还是不好,你都在,最多不想听的时候刷刷手机睡睡觉。

线上学习的时候,由于缺乏有效监督,只要老师讲的不喜欢,立马就移步到右上角小“X”,轻轻的你走了不带走一片云彩。这个时候,老师的竞争对手升级了,升级成比学习更轻松更好玩更有趣的视频、游戏、电视剧......

挑战二,高接受度环境到低接受度环境。

这个是心理学中的一个小问题,大概意思:你游说别人的时候,对方是否接受你的观点和所处环境的熟悉度有关,当对方处在陌生环境中因为不安全感更容易接受你的观点。

这也就是说,即使同一个老师讲一模一样的内容,在郊区度假区上课比在公司会议室上课效果会好很多,因为人在陌生环境中本能的有不安全感,当感觉不安全的时候,更倾向于接受别人观点。

根据这个推断出,线上学习由于你是在熟悉的安全环境下,你本身就不那么容易接受老师的观点,也就更容易愤然“离席”。

因此,线下培训转线上的第一策略,是把线下课程内容加工成互联网产品。其实,这个也很好理解,场景变了,呈现形式也要相应变化,这不是基本常识吗?

明明是常识问题,为什么线下培训转型线上的行业常规操作是直接把线下课程这个“原材料”上网销售?

我不是专业的互联网产品经理,对什么是互联网的传播规律也不甚了解,但是我觉的人性是相通的,好的互联网产品肯定离不开“好玩、有趣”。这个问题,你仔细观察下语音视频类的热销产品也会有答案。

那么,怎么做好线上课程研发?

回答这个问题之前,你首先要知道的两件事,这两件事无论在线下课程还是线上课程中都十分重要,然而研究过的可能很少。

第一,探求演讲语言的真相。

演讲:很重要,却缺乏对其特殊规律的研究。

得益于中国造纸技术的发展,人们习惯于书面传播思想。于是,几乎约定俗成的认为,演讲只是简单书面信息的传播,念讲稿风行神州大地。当然,念讲稿,本也是更容易的事,容易的事自然更多人喜欢做。

结果就是,虽然总是在说,演讲要把书面语言转换成口头语言,但是要转化本就多了一道手续,又不多赚钱,谁没事转着玩。何况,书面语言转口头语言,没标准,太个性化,个性就意味着困难,困难就意味少有人做。

别人怎么做,我怎么做。大多数人的想法。

与之相对的,西方早在古希腊时期就有专门研究演讲的学问。古代的希腊,人家就指出,演讲耸动听众资源的三个方面:一是诉诸人格的说服手段;二是诉诸情感的说服手段;三是诉诸道理的说服手段。

现实就是,当前流行的念/背讲稿的演讲手段就把人家的三轮车整成了独轮车。

福建师范大学文学院孙绍振教授认为好演讲要注意三趣。

理趣

为了吸引听众,要争取把事情和道理讲得有趣。

情趣

要带感情色彩,也就是说需要抒情。

谐趣

谐趣即幽默,这里的幽默感有两种来源,一是,把事情说的和原文发生语义上的歪曲解释,比如给《西游记》的三位主人公三种“美学原则”(唐僧以美为真、孙悟空以美为假、猪八戒是“唯美主义者”)。二是,来自于对听众的轻度调侃。

三趣中,谐趣尤为难得。究其原因,书面语言体系是理性逻辑,讲正理,符合形式逻辑和辩证法。而幽默是一种“错位”逻辑,讲的是歪理,是超越形式逻辑的辩证法。理儿不歪,笑话不来,所以十分珍贵。谐趣是大艺术!

严格意义上,线下课讲好都很难(鸡汤类例外),线下课直接搬线上理论上几乎不可能获得商业上的成功。

线下培训有一种怪像,就是鸡汤忽悠型老师太多,那些掌握了演讲三轮车技术的“杂家”,什么都讲,讲的都是大道理,都经不起推敲。也就是,听了热血沸腾,回去什么不会。但是,不能否认鸡汤的营养价值,一时鸡汤一时爽,天天鸡汤天天爽。

第二,探求记忆的真相。

这个问题非常重要,但几乎没人关注。

我总觉得演讲,尤其是教书式演讲帮助听众记忆是十分重要的事。当然,你可以当成我个人执念。

但是,我告诉你一个事实,最近阅读的西方畅销类商业书籍很多关注这个问题了,因为他们的书写已经非常符合脑科学的研究。

“蔚蓝的天空,远处的青山,哒哒的马蹄声,一个孤零零的人从远处骑马而来.....”这句话,你脑海里浮现了什么?

这是畅销书《权利的转移》第二章开头的描写,类似的你去杰克韦尔的《商业的本质》也看到很多。

这种描写就是“画面感”,脑科学的研究说:右脑是“图像脑”,右脑的记忆是长久记忆。

演讲中营造“画面感”符合人脑记忆规律。换言之,演讲中的“画面感”会轻松说服听众接受你的观点,你一边讲,他一边点头,怎么舍得轻易离开。

所以,做好在线课程的前提是深入了解演讲语言和记忆规律,这是做好课程研发的理论基础。

认知决定选择,选择决定结果。只要课程内容安排符合记忆规律,同时又注意书面语言和演讲语言的转化问题,这门课大概率就成功了。

如果,具体到如何线上课程的研发,有一个方法供参考,这可能是迈向成功的捷径。

对标学习。

太阳底下没有新鲜事。

有些人远远走在前面,他们经过调查研究、分析数据、不断测试、反复迭代,早已总结出一套适用于互联网传播的知识产品的打法。

个人认为,TED演讲是最适合做线上课程的对标学习的产品。

1、他始于1984年的美国,经过几十年的发展,打磨出一套适合各类题材的演讲套路,可以算是经市场验证的成功“线上课程方法论”。

2、他主要传播技术、娱乐、设计领域的先进理念,经常能把繁杂冗长、深奥难懂的专业知识讲得通俗易懂,便于传播。大家评价他​的演讲观点响亮,开门见山,种类繁多,看法新颖。

3、他全球听众多,广受欢迎。

个人观点,欢迎交流。(我总结了一套线上课程方法论,有需要的可以私下交流)

曾明,终身学习践行者,知识领域“布道者”,曾于清华大学负责高端培训12年,服务6000+中高层管理者,积累1000+名师名家资源。

现为管理培训领域创业者,专注线上线下混合式培训项目。

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