虹霖读《精益管理课程》【36】质量管理。2024-08-15

P106—109

1、胡光书：

没有质量的效率，不叫效率。

虹霖：没有质量的效率，不叫效率，没有效率的质量，也不叫质量。

2、胡光书：

自働化、准时化，是丰田生产方式的两大支柱之一。

虹霖：学习。

3、胡光书：

华与华作为创意公司，他们的工作质量本来是最难衡量的。但是，在学习了自働化的理念之后，他们也尽力尝试改善，将创意工作，拆解为不同的工序，明确每个工序的良品标准。

这样，员工写个文案，做个设计，提个方案，就能自己判断，是好产品还是不良品，要是不良品，就得立刻解决。

虹霖：良品标准+加工工序。每个人都知道良品标准，都按照加工工序做，实现自働化，自工序完结。

4、胡光书：

自働化，是准时化的内建条件。

虹霖：自働化，是准时化的前提条件。“自働化+均衡化=准时化”。