企业家掌握公司控制权的秘诀，你知道吗？

最近有位企业老板咨询我这样呢一个问题：“公司已经融资很多次了，手中的股权也在不断的稀释，很难一直保持股权占比上的绝对地位，担心不久的将来出现丢失企业控制权的风险 ”。

张老师给到这个企业老板的建议：为了维持对公司的控股权，可以将其他部分股东的股权与投票权相分离，从而达到创始股东控制公司的目的。

常见的几种股权与投票权分离的方法有如下5种：

1. 投票权委托（表决权代理）公司部分股东通过协议约定，将其投票权委托给其他特定股东来形式。如京东再上市前，11家投资方将其投票权委托给刘强东形式，使得持股20%的刘强东通过委托投票权掌控京东上市前过半数的投票权。

2. 一致行动人协议 通过协议约定，某些股东就特定事项采取一致行动。意见不一致时，某些股东跟随一致行动人投票。 一致行动人与投票权委托的区别在于投票权委托可以是全权代理；而一致行动人指的是针对特定事项的部分代理。

3. 有限合伙持股 可以让股东不直接持有股权，而是把股东都放在一个有限合伙企业里面。让这个有限合伙企业来持股。 创始人担任有限合伙的普通合伙人（GP），其他股东为有限合伙人（LP），按照法律规定，有限合伙企业的Lp不参与企业管理，从而达到创始人控制合伙企业、进而扩至公司的目的。

4. 境外架构中的"AB股计划" 如果公司使用境外架构，可以用AB股计划，及实行"同股不同权"制度。 主要内容包括：公司股票区分为A序列普通股与B序列普通股，其中A股由机构投资人与公众股东持有，B股由创业团队持有，两者设立不同的投票权。 仍以京东举例，刘强东等管理团队的股份每股代表20份投票权，其他股东持有的股份只能代表一个投票权。

5.创始人一票否决权 这是一种消极防御性策略。 当创始人的股权低于50%时，股东会层面决定会给创始人一些否定全，主要针对一些重大事项而设置，如合并、分立、解散、融资或上市。