我面试的俄罗斯人（二）

第二位俄罗斯人来应聘是在1998年，当时公司发展壮大，雄心勃勃，制定了每年增长30%的计划，并从几个方面了解到，我们在澳大利亚的竞争对手，连续两年亏损巨大，处于危机状态，这样此长彼消两年后的千禧年将完胜对方。从产品开发的角度计划，我们公司要开发一款三维的模流分析软件产品来占据技术上风，获得更多用户。因为我在英国做博士后时曾参加了一个三维高超音速空气动力学的分析软件的开发，虽不是高分子流体力学问题，公司认为我可以牵头组建一个团队来开发这款软件。而这位俄罗斯人是一位物理博士，在澳大利亚的一所大学里做讲师，以前在我们公司的竞争对手那里也干过三维开发，离开那公司已经有六个多月了。我这里就用他的名字中开头字母L来称呼他～L博士。

当时能做三维模流分析软件的人才是非常难找的，可以说当时全世界做模流分析软件的人才几乎都被我们公司和澳大利亚的那家公司，还有两家小公司瓜分完了。而此时恰好有这样一位物理博士，有过三维模流分析软件开发经历，还在大学里做讲师，我们一定要面试他，看看L博士能否胜任。

然而，KKW教授对此人在澳大利亚的对手那里做过这事有顾虑，要我们一定要仔细盘问他的经历和目的，要求他不得带任何对手公司的材料来，否则会有麻烦。

在首轮面试过后，我们把他的简历和发表过的文章送到城里一家律师事务所审查一下，法律咨询是否可以雇佣这位俄罗斯博士～得到的回答是肯定的，雇已经离开那公司半年以上的人，只要不带来任何资料，就不会有问题。

这样我们开始了第一次正式电话面试，由公司总裁W博士，技术大拿N博士和我三位面试官，准备好了一系列问题来询问这位俄罗斯博士。与前一位俄罗斯博士不同的是，这位L博士说一口流利的英语，交流一点困难都没有，而且他的知识渊博，智商很高，对我们的关心的问题回答的非常到位，而且他也知道绝对不能带任何有关资料来，一再声明不会从他原来的公司带任何资料。

这次电话面试过后，我们三人都认为他合适，可以请他来美国面试…这样这位L博士就从澳大利亚来到了美国，到了我们公司。这位L博士中等身材，四十出头，也是戴一副眼镜像个学者，看上去很健康，说话语速快，完全听不出俄罗斯口音。他再次展示了他的物理方面的才华，提出了一种与众不同的模型，认为他这模型比他原在公司的方法更好，只是他在那公司的时候还未想到这种模型，也因为那公司不重视他，内部运行有问题，他才离开…

在仔细确认他未带来任何他原公司的资料后，我们公司最后决定雇佣L博士，在我手下做三维模流分析软件开发，每周汇报进展…

这个决策从雇人标准和过程来看非常正常，因为我们事先做足了功课，雇来一位非常出色的高级人才。而后来看这次面试和最后决定录用L博士则是一个重大失误…

欲知后来究竟发生了什么事，容我下集道来。