谈谈pob的星辰大海

2018-08-18  本文已影响70人  c4644b1e2073

区块链内容平台真的是层出不穷,最近苏神的项目——pob,横空出世了。

我仔细研读了pob的白皮书,说实话,这份白皮书是我目前看得最为大呼过瘾的一份白皮书。

首先这份白皮书写得通俗易懂,相较于其他区块链项目的白皮书,其中的通证经济模式阐述得十分清晰明了,不像很多其他项目的白皮书,无故堆砌术语,写得故作高深。

更为重要的是这份白皮书其中所阐述的理念与内容,无不让人心驰神往,并对这项区块链项目的落地产生强烈的期待。

通俗一点说,就是pob的白皮书彰显整个团队的逼格很高。

那么从战略格局上来说,pob到底想干嘛呢?

我可以很负责地告诉你,pob想要做一个区块链技术下的普世应用。

野心真不小。不过我很欣赏,万一真成了呢?个人认为,区块链技术的普世应用一定会出现,其最有可能率先爆发的就是游戏和内容这两个行业。

不敢说pob真能成,但研读其白皮书以及早期体验来看,我至少看到了一丝曙光。

那本篇文章就我个人的理解来探讨一下pob的亮点所在。

1、Token的应用场景多样化

按照其白皮书的设想,pob的代币应用场景十分广泛,如下图所示:

可以看见,其应用场景包括问答、付费咨询、课程、直播、私密圈、问卷调查、广告投放、钱包等等,甚至发展到了一定程度,按照创始人的说法,还会有个人一键发行代币的功能。从底层逻辑上来讲,代币的应用场景越丰富,其流通性就越大,取得的共识就会越强,被广大用户所接受和认可度就会越高,相应的,其代币的价值也会水涨船高。

2、商业思维高瞻远瞩

不过,pob并不是一落地就会有这么多的应用场景,而是先从知识问答开始,然后再慢慢迭代,扩充至其他的应用场景。

说实话,这一点我是很佩服pob团队的高瞻远瞩的。

以前的文章我就说过,一般有两种商业思维:摸着石头过河与顶层设计。

所谓的顶层设计就是在商业计划书中,将一切都安排得美轮美奂,天衣无缝,无论从哪个方面看都挑不出毛病,逻辑上也是完全行得通。

但需要注意的是,现实是很复杂的,在应用没有落地之前,你永远也不知道会遇到什么样的状况。

所以,这种顶层设计模式的巨大缺陷就在于,由于前期投入过于巨大,当发现问题的时候,改变成本就十分庞大,往往最后就不得不宣告失败。

这就像造一辆汽车一样,汽车的外观、轮子、仪表盘等等的零件都组装好之后,发现原来此时市场需要的是一辆飞机,那汽车造得再好又有什么用呢?

这时汽车的成本已经投进去了,推倒重来的成本太大,团队就是有这个心,也没这个钱烧下去了,最后只能遗憾收场。

而pob目前执行的“摸着石头过河”的商业思维就很不一样。

还是拿造汽车来举例子,一开始并不是造辆汽车,而是先造辆两个轮子的滑板,发现原来这根本不被市场所需要,市场要的是天上飞的,由于初期成本低廉,所以推倒重来,在这基础上就去造气球,最后慢慢迭代到飞机上来。

同样的,pob现在的模式,就是先试运行一下知识问答这个模式看行不行,如果好使,那就在整个代币的生态的应用场景中留下来。

接着再试验其他的应用场景,被市场验证能行的就留下,不行的话,也不用投入大量金钱去构建了。

所以在白皮书中设想的这么多种代币应用场景,是慢慢迭代而来的,不是一蹴而就的。

3、兼顾交易所的功能

第三个亮点,就是其白皮书中所描述的内置交易系统。

这一点就很牛逼了,要知道,现在能把代币换成法币可是刚需呀,而且据我所知,目前没有一个内容平台在其内部的系统中,能做到代币的相互转换。

但pob是有野心做的,按照其设想,在最开始的时候POB Network 将接入其他交易所的 API,在平台内部实现 token 与其他数字货币的转换。

等到了成熟期,在符合相关法规,且必要的情况下,POB Network 将在系统内置 token 兑换的功能,实现 token 与 BTC、ETH 等主流数字资产的兑换。

甚至我都期待并且建议,在条件完备的情况下,能直接将pob与法币挂钩。

总之一句话,pob的目标是星辰大海,但能走到哪一步,尚且不知。

而我,在区块链的红海中也愿意去作为传奇的见证者,期待区块链技术下的真正普世应用落地。

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