老板的承诺，满满的套路，员工却拿不满酬劳，看这三招如何？章

上班的时候，面临重要任务的时候，老板都习惯许下承诺，礼贤下士并将承诺作为一种激励手段。

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对于员工而言，这既是压力也是动力，有了老板的承诺可以不眠不休的工作，这既是压力也是动力；对老板来说，心理上也会感到踏实、稳定，因为他坚信“重赏之下，必有勇夫”。

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任务完成之后，就该“领赏”了。然而，无数事实告诉我们，老板会兑现承诺的可能性很低，因为他最想要的已经有了，员工最想要的他绝对可以没有，“领赏”时却发现“酬劳”远不如付出。

结果，由于碍于颜面和爱心因素的影响，大多数人都不敢向老板邀功请赏。那么对职场人而言，能够把老板交代任务完成是能力的一方面，而能不能让领导兑现承诺却始终是另外一方面。

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那么在另一方面既可以顺利向老板邀功请赏，又能让老板对自己放心，有没有妙招可以拿来就用，立马见效呢？

先来个故事：

老板：一头驴子拉磨时不听话，和主人讲条件，最后被主人剥了皮。

员工：一只狼过于狠毒，为了满足自己贪婪的欲望，咬死了草原上所有的羊，最后自己也被饿死了。

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1、不争小利

不为蝇头小利而斤斤计较，要具有宽广胸怀、大将之风，在老板心目中留下“甘于吃亏”，“不在意吃亏”的好印象。在小利的事情上，坚持以忍让为先。

2、夸大难度，给老板打折扣的空间

很多时候，你将任务的困难淡化了，老板便会给你记小功，给你的好处也少。因此，要学会充分“发掘”困难，善于向老板客官的表露困难。要求利益时，也可以适当放得大些，比你实际想得到的多一些，这样就能给老板留一些讨价还价的“余地”。

3、按值论价，讲究原则

在请赏过程中，一定要坚持按“值”论价、等价交换。如果你拉到10万元赞助费或为单位创利100万元，你要严格按照事先谈好的“提成”比例索取报酬，不能随意扩大要求，也不能允许老板削减对你的奖励。

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