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这笔生意引发赌战,王思聪输了吃翔,聚美陈欧反呛,吃瓜群众如何站队

2017-05-12  本文已影响86人  钱哥说钱

5月5日凌晨5点06分,当屌丝还在沉睡,首富之子王思聪已经开始发朋友圈了:

“共享充电宝要是能成我吃翔,立帖为证。”

不到4小时后,这条并未指名道姓的赌约,收到了聚美优品CEO陈欧的回应:

“谢谢思聪监督,不是每个项目都能做成,本来创业成功就是一件小概率事件,街电做不成可以做公益,但希望不要因为你的情绪不让这个项目入驻万达。”

总觉得过去的一夜很有故事,令人浮想联翩……

平复一下八卦之心,我开始琢磨起俩人互怼的焦点——共享充电宝。

毕竟这关乎着思聪的餐后甜点,以及陈欧的最新代盐。

这两年,随着顺风车、共享单车的兴起,“共享”成了创投圈的一大热门概念。

最近,共享单车的战况趋于稳定,共享充电宝的战役接替打响。

不过,市场对于共享充电宝的态度,却呈现出两极分化的趋势,看好和看衰的双方辩友各执一词,思聪能否吃上一口热乎屎还真不好说。

正方观点:共享充电宝满足大众需求,前景可观

【正方一辩】一线风投纷纷追捧,融资速度和数额屡创新高

共享充电宝的崛起速度堪称传奇:清明前后开始萌芽,40天,11笔融资,近35家机构入局,行业内总融资额逼近12亿元人民币,是2015年共享单车刚出现时获得融资额的近5倍。

在投资人名单中,不乏腾讯、红杉资本、IDG、金沙江创投等一线投资机构。

5月5日,也就是思聪和陈欧互怼当天,聚美优品宣布以3亿元投资移动电源租赁企业深圳街电科技有限公司,这也是陈欧回怼王思聪的主要原因,护犊心切嘛。

“聪欧互怼”进一步助长了共享充电宝的势头。

5月9日,又有多家共享充电宝企业获得数亿融资:“非常电”完成百万元种子轮融资,“Hi电”获近亿元A轮融资,小电科技完成B轮3.5亿元融资,友宝以10%股权投资入股“云充吧”。

在这个春暖花开的季节,充电宝带上“共享”的帽子,完美呈现了老树开新花的势头。

【正方二辩】共享充电宝符合好产品法则

如今,电量与WiFi是人类衣食父母般的存在,再穷也要有WiFi,再苦也要有电量。

共享充电宝的出现,刚好解决了大众普遍存在的“低电量焦虑症”。

好的互联网产品要符合六字法则:“刚需、痛点、高频”。

充电是“刚需”,没电可充是“痛点”,每天都要充电是“高频”,这样一对照,共享充电宝是个标准的好产品。

【正方三辩】共享充电宝盈利渠道多样,钱景可观

目前共享充电宝的盈利模式主要有三个方向:租赁费用、押金费用、广告收入。

租赁费用一般为一小时内免费,超过一小时按1~2元/小时收费,在酒吧、KTV等场所的收费一般会有所提高。

造一部充电宝的成本才数十元,就算加上充电、维护费用,一部充电宝一天被使用4次,不出10天就能回本。

押金方面有三种模式:某些品牌与支付宝合作,芝麻信用600分以上可以免押金;

还有一种是配置在KTV包厢等场景的墙壁或桌面上的充电宝,线机一体,也不需要交押金;

其余大多数品牌都需要交100元左右的押金,随着用户的增长,押金池的规模将数以亿计。

另外还有广告收入,随着铺设规模扩大,充电设备机体及显示屏幕都可作为线下广告的新载体,给共享充电宝企业带去额外收入。

【正方结辩】本来这事未必能成,但撕葱一掺和,搞得人尽皆知,可能就成了啊。

反方观点:共享充电宝是伪需求,没有前景

【反方一辩】充电宝人手必备,共享的只能是备胎

有数据显示,中国有近5千家移动电源厂商,2016年移动电源出货量近5亿只,比手机出货量还高。

且充电宝的价格越来越平民化,几十块买一部充电宝就能用好几年,广场舞大妈的菜篮子里都揣着充电宝。

在充电宝如此普及的情况下,除非人们忘了带,才会选择去租用。因此,共享充电宝只能是一个备胎,并非刚性需求。

【反方二辩】产品逻辑有问题!手机都关机了,拿啥扫码付款?

如果携带充电宝是个累赘,那么寻找、使用和归还共享充电宝就更麻烦。

手机都要没电关机了,还要到处找共享充电宝,等找到充电宝,手机早就黑屏了,还怎么扫码借用。

就算扫码借到了,充电还要原地等待一小时,要是拿走还要找地方归还,远没有自带充电宝方便。

共享充电宝不仅没有解决用户的“低电量焦虑症”,还平添了“找充电宝焦虑症”。

【反方三辩】技术进步或成充电宝的灭顶之灾

提高电池续航能力是各家手机厂商的永恒追求,随着电池技术的不断进步,未来如果做到了7天才充一次电,甚至不需要7天,只要24小时内可以不充电,那么移动充电需求就会被大大削弱。

另外,苹果、索尼、华为等各大手机厂商纷纷着手为自家产品配置无线充电功能,一旦充电技术被革新,充电宝也许会被时代所淘汰。

【反方结辩】天不怕地不怕的王思聪都不看好的东西,谁玩谁SB!

创业就是这样,有人看好,有人看衰。

但正是因为分歧存在,才是考验人们商业智慧的时刻。

说钱的粉丝,都揣着一颗赚钱的心,我们不妨把这个当做MBA课堂的一个案例讨论,磨砺一下自己的商业思维吧。

关于共享充电宝的模式,你怎么看,你觉得这事能成吗?来【留言区】说说你的看法吧!

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