执行力

7月已快过半，本周工作日即将结束，明天还有一天。时间过得真快呀，每天都在紧张的忙碌当中。

外呼系统和客户管理系统营销团队已经用了10多天。

一个新鲜事物或一个新工具的使用，总得需要适应的时间，大部分功能小伙伴们已经能熟练的使用。

还有一两个功能不能很好地执行下去。比如说拜访客户签到和签退功能，时不时就会忘记。

另一个功能是把客户转为商机阶段。当客户转为商机阶段，作为营销管理者就能很好地进行业绩预测与客户跟进管理。

在今天开早会的时候，我做了重点强调：假如公司下达一个指令，没有完成有两种原因，一是不会，这种愚笨的人公司肯定不能要。二是不重视、不愿意去做，说明意愿度都不够，那这样的人也不能要。

基于这两点，凡事在使用管理软件上打折的小伙伴，都会在淘汰的边缘。

当然，这种执行力度是基于公司有很强的招聘体系，会有源源不断的人员储备。