当头最难是何事｜致知

工作时看领导总不顺眼，自己创业领着众人干才体察到当头不易。要说这最难的，便是对未来不确定性的把握。未来要发生什么，你预见了，最后又干成了，最可贵。所谓战略，大抵如此。

“一切战略都很简单，但并不意味着一切事情都很容易。如果从政治条件的角度来看，战争要达到何种目的、该怎样去实现这个目的都已确定，那么制定作战方针贯彻到底，不因各种干扰而偏离方向，就必须有坚强的性格、异常清醒、执着的头脑。”（《战争论》）前进的路上容易迷失方向，此时此刻最煎熬，没有希望的迷茫。一个人是否强大，有无格局成大事，在此关口就立现高低了。

去年十月创业的项目遇到瓶劲，苦闷徘徊后投入另一项目，折腾三四个月搁浅了。对不确性缺乏足够能力掌控，对未来不再抱有希望，前进的航帆就会偏离航线。其实，战略中作出重大决定，往往比在战术中更需要意志力。比如，武汉封城，做此决定就需要巨大勇气。

“在战略中，节奏要慢得多。自己和别人的疑虑、反对意见和告诫、不成熟的懊悔都大有发挥余地。在战术环境中，至少有一半问题可以通过肉眼看到；而在战略中，一切都凭猜测和假想。”（《战争论》）但凡成大事者，对未来都有一股胆识，七分把握，三分全凭勇气了。