不论你是几几后，都别这么说话
昨天在刷网页的时候，忽然看到一位网友转帖的一个实习生辞职之前怒怼领导的对话截屏。
下面有近250多位网友回复，真的是大快人心。
不知道大家是不是受到了延禧攻略的蛊惑，觉得真性情就是爱我所爱，怼我所怼。
坦白说，看完这个对话，我陷入了深深的沉思，甚至都不知道应该从什么角度说点什么。
大家可以先看看下面这段话：
宫斗剧看多了，总觉得撕逼是一件特别爽的事。
川叔见识过两次职场撕逼，其中一次我是当事人，另外一次我是旁观者。
先说说我旁观的那次。
当时川叔才从广告部调到公关部，经历了从打杂小弟到渐渐接手的过程，期间也差不多用了大半年，各中受的委屈和玻璃心的岁月我好像以前写过，大致上就是觉得公关行业不适合内向的自己，觉得自己三十多岁一事无成，在这样一个团队只能做点打杂的活儿，毫无价值。
人，都需要一个阵痛的过程。
这个世界不欠你什么，你不能因为觉得自己没价值感，就去伤害别人，用这个来确认自己的价值感。
总之，我熬过了那段日子，因为细心和耐心也逐渐换得了团队成员的认可。
很多人都觉得职场有真情，也有人觉得职场很残酷。
其实我更认同后者。
每个团队都有一定的排他性，我当时做为一个外人，又那么大年纪，几乎是除了大领导之外，整个团队我岁数最大，然后我什么都不会，和个傻子一样，一场活动我不能单独负责任何一个环节，因为我怕，不敢沟通，还不知道验收的标准。
请问，这样一个人来到团队里，你凭什么要求别人对你温柔呵护，善待有加？
出来工作，大家就要是要创造价值，你不会干不能干的，那其实你就是在拖别人的后腿，所以，你用想的也能知道，当时的我从最开始的被人呵斥，到后来的被人奚落和白眼，这些都是必不可少的经历过程。
【对不起啊！我不会】这话只适合才毕业的大学生，而且很可能只适合最开始的前两次。
你不会，你干的不好，这不是理由和借口。
你如果不会，那就别出来工作，因为你的不会，承担不了这些工作内容，然后它就会转嫁到别人的身上。
你要明白，你现在是拿着工资来的，哪怕是日薪一百，那也是工资。
不会，不是什么理由！
很多地方不乐意要实习生，觉得他们矫情、玻璃心、只会添乱，一大部分原因不是因为他们不会，而是他们总是拿【不会】当做所有结果的借口。
从不会到会，这个过程是需要付出代价的。
不想付出代价，又想有收获的，除非你长相亲人，让人看了就想教你，除非你情商过硬，和每个人的私交都不错。
如果你开篇就是一脸丧气，走路宛如幽灵，接到任务不敢提问，搞砸了来上一句，人家不会……
每个成员身上的怒气，一定都会撒向你！
要哭回家哭，这不是你拿钱哭丧的地方。
以上的这些话，我是过了很久之后才找到自己面对自己的勇气，而在那个时间段的我，只能选择忍耐，陪笑，还有就是自我改变。
因为，别人不欠你什么，不会，就赶紧去补充。
觉得内向，就只能积极调整。
团队里不需要拖后腿的庸才，这点我从什么时候都知道。
但是我是这么想的，未必别人一定也这么想。
媒介部的负责人手下来了一个实习生，帮忙负责的工作其实就是百度查找新闻发布情况，制作媒体简报。
我因为不属于这个部门的，所以也不太知道这个部门的要求，平时看俩人的关系也不错呀！
然后，莫名其妙的，矛盾就爆发了。
那时候正好接近年底，对公关行业来说，年底是最忙的。
我们分了九牛二虎之力接到了一个百强企业的北京分公司年会，年会负责人压力很大，因为集团的副总裁今年会参加，怕我们在执行环节出现纰漏，所以就一遍一遍去模拟彩排，包括灯光、音响、演员上下场。
这个彩排并不是像大家想象的一样，所有的人都在现场，更多的其实是我们拿着自己的工作单，在会议室里去做流程对接。
因为每个环节我们作为执行方都配了自己的人，每个人都有自己的使命，我的使命是演员的催场候场。
年会负责人就是希望大家从环节上过一次，明确什么时候谁上场，这时候灯光怎么配合，音响怎么配合，工作人员要怎么配合。
当天熬到了凌晨一点多，小姑娘就不高兴了，满脸的情绪都挂在脸上，她负责的是灯光，当然，也不是真的让她操作灯光，有专门的灯光师傅，她就是要提醒灯光师傅，这时候亮灯，这个歌舞要给个彩灯啥的。
开始的时候她还只是抱怨，说这个活儿没什么技术含量，又不是我操作，师傅很明显比我专业啊！那用我干嘛？
其实说这句话是很不专业的，因为师傅虽然专业，但是这些执行的人员只有当天才能到现场，我们这些工作人员比这些师傅更懂环节和细节安排，这就是我们存在的意义啊！
但是这个小姑娘是明显情绪很差，渐渐地从抱怨变成了出声怒怼，一直说，反正还不是现场要随机应变嘛！这东西真的没那么难，我在社团做活动的时候遇到过很多次，这种纸面彩排没什么意义啊！
这话说完甲方老大就十分不开心了。
我们组的组长看到这种情况就连忙说了几句话圆了过去，后来大家散会，老大就在门口批评她，你觉得累，觉得熬夜了，心里不情愿，你赚的就是这个钱啊！你甩脸子给谁看？人家做甲方的都陪着我们在加班，你抱怨个什么劲儿，有意思么？
妹子也是性格比较刚烈，当场就直接回怼，你们加班你们赚的多，我一个实习的赚多少钱？干嘛要我陪着加班，就这么一个破活儿，来来回回弄多少次了？说的好像我的位置有多重要，我如果明天生病来不了，你们的晚会就不办了么？要是这样，我明天就请假，我看看没我能不能做。
其实，这个妹子搞错了一个基本概念。不是你拿的工资少，所以你就不加班，你就少承担责任，你就应该轻松。
工作的标准，对所有人都一样，工资是你现在的价值。你不能觉得反正自己便宜，所以就降低对自己工作的要求。
妹子这话一出，组长当时就黑了脸，我们几个打车回家的路上，组长发短信给我说，如果这个妹子明天不来，她的活儿估计要麻烦我去盯一下了，我回复了一个，好。
在职场里没有什么人是特别重要的，尤其是小职位的人，不要总觉得，反正我是可有可无的，所以我就可以随意放鸽子，我委屈了，全世界都应该让着我。
你只是让其他团队成员承担了你的工作而已，那你的意义是什么？
那天开场，妹子果然没来，据说发了短信直接和总经理请假，说自己洗澡的时候在浴室滑倒不能来了。总经理没说什么，只是和我们大家说，大家可能要辛苦一些了。
年会活动结束后，妹子来上班了，不，是来辞职了。带着一种莫名其妙的胜利者的微笑，这点我至今无法理解。
辞职交接的时候忽然和带了她快三个月的媒介总监大撕逼起来，在办公区直接指责这个总监一直都在给自己挑毛病，从来没有肯定自己，没鼓励过自己，让自己觉得自己啥都干不好，如今交接个工作还挑三拣四，我告诉你，我爱交接就交接，不交接你能把我怎么样？你拿出这么一副高高在上的姿态显摆给谁看？
我只记得那个总监哭的很伤心，在办公区不顾形象的边哭边说：你自己工作不符合标准，我帮你挑出来，让你改，你改的不对的地方我帮你弄好，你知道你有多少次给客户的简报PPT错字连篇，我都在帮你做校对么？你来了，是为了配合我的工作，不是给我来当公主的，你扪心自问从工作的角度上我什么没教过你？
我当时还感叹女人之间的斗争真的好麻烦，却没想到只是过了两年，我自己也会面对这样的情况。
两年后我成了一家公司的部门负责人，那时候公众号才刚刚开始兴起，帮助公司运营和搭建自己的公众号，是我们部门的任务之一。我对新媒体研究不多，尤其是公司这种号更没太多经验，于是提议招聘一个新媒体编辑。
入职的妹子也是一个地产圈，面试的时候还觉得挺亲切的，提起为什么离职的时候，她说，她在上一家公司做的非常辛苦，干的最多，同事们都嫉妒她，边缘化她，所以才想跳槽的。
我当时面试人的经验太少，完全不知道这会是一个炸弹。
入职后妹子帮我写了一个公众号的搭建方案，我看完觉得略微有些不对劲，但又想，公众号毕竟是新的东西，我的这种判断也未必作数，而且新人才来，还是先让她做，不要打击到她的热情为好。
妹子对公众号的做法是，先圈粉，再做好内容。但圈粉的方式就是依靠一些三俗的、搞笑的、甚至是二次元和萌宠类来吸引大家。每次推送她也非常上心，甚至找了很多好友去转发，所以阅读量都不错，但老板开会的时候提到了几次说，这个公众号还是要和企业有关系，你们现在做的内容我都有点看不懂。
于是我和妹子去沟通，妹子就突然炸锅了，觉得论数据这很好啊，为什么要调整呢？你整天发企业的东西谁看呢？
我们做公众号就是要火啊！火了之后你乐意说啥就说啥啊！你这么总发公司的东西，怎么可能火呢？老板也太不懂行了。
我那时候才做领导不久，沟通技巧和决策力都很小白。我完全不知道怎么去应付这样一个【坚持自己】的下属，更不知道要如何平衡老板的要求，后来只能去折中，我自己也开始参与公众号的内容，我去做老板要求的那部分企业宣传的东西，她做她擅长的。
后来又因为排什么东西在头条上争执不休，她甚至觉得我是因为职位比她高，所以就借机排挤她，让她写的内容发在二条，就这样她受了打击，热情不高，也不找朋友转发了，浏览量也下来了。
而她把这个归结为，都是我搅乱了她的作品。
试用期到期了，我没有给这个妹子同意。人力通知她的当天，她气得怒不可遏，最后在大群里发了一篇七八百字的抱怨，怒数了我的七宗罪，说我一直都不支持她的工作，从未给过她工作指导，而且居然在试用期结束的最后一天才通知她没有通过，让她措手不及，中间还夹杂类似很多类似告状和个人猜测等话语。
坦白说，作为她曾经的领导，她发这个的时候我觉得挺羞愧的，觉得自己没带好人，还带出了仇。
老板的秘书悄悄发了一条微信问我说，没事吧？你别往心里去，大家都知道你的品行，所以不会在意一个新人的想法。
我说，我没往心里去，我只是觉得对这个姑娘挺抱歉的。
我那时候还挺贱的，总觉得我们之间可能有误会，所以又单独加了她，去解释之前的一些做法，反而获得了她一番阴阳怪气和冷嘲热讽，后来我看到她把我和她的对话截图发在朋友圈里，之后发了一通类似，过去你对我爱搭不理，之后我让你高攀不起的话语，我摇头笑了笑，把她删掉了。
这也就是为什么我看到开头那些截图，觉得心里五味杂陈的原因。
我终于明白，有些话，是说不清楚的。没人必须要理解你。
几个年龄相仿的朋友一起吃饭的时候，聊起管理大家以前都说90后的特别个性，如今又说00后的特别难带。
其实我倒是觉得，不要总用什么几几后去区分这些人。
70后里也有言语不懂的人，80后里也依旧有脾气暴戾无法沟通的人。
我们每个人可能当年自己也都从玻璃心、心气高的时代过来过，我们也都做过骂领导是傻逼，觉得自己天下无敌怀才不遇的时候。
我们任性会付出代价，我们做过一些伤害他人的事，时间会让我们学会选择性遗忘。
我们可能日后只会记得我们自己的辛苦，我们的努力奋斗，然后把自己幼稚、矫情、不理智的那些，都忘得一干二净。
真性情和做自己，没什么错。
不论是在职场还是在社会。
但，没人告诉我们真性情的标准是什么。
而不同年纪，我们对这话的理解还会慢慢的不同。
少年时代我们觉得我怎么想的我就怎么说，这是真性情啊！这就是做自己啊！
这个衣服你穿的丑，我认为丑，你又问我，我就是告诉你啊！
后来我们长大一些才明白，有时候别人问你，其实是希望从你这里获得肯定和赞美，如果你觉得我不能违背心意，就无可奈何说上一句：你穿上自己开心就好。
如果你也希望对方开心，就会说上一句，哎呀！我哪懂什么衣服，不过我觉得这个项链很好看，特别适合你……
当你觉得全世界在与你为敌的时候，也许是你在与全世界为敌。
在你觉得我不才不要长成你们那种油腻的大人的时候，也许你只是在拒绝长大。
真性情的做自己，不是毫无情商不管他人感受如何的发表意见。动不动就甩出一句老子不干了，也不是真的潇洒帅气。
当你只有一种和这个世界应对方式的时候，可能只是你还没学会而已。
单一，并不等于做自己。
希望渐渐成长的你，在找到更多和世界连接的方式之前，能少受一些苦，也少伤害一些他人。
祝安
小川叔
