你不知道的职业3-养猪专业户的困境(附录)
附录
案例1
(1)个人简介:李姓,48 岁,87 年初中毕业,88 年结婚,91 年外出打工,92 年至 98 年在家种地,99 年去湖北种地,2000 年在广州开车,一直到 2008 年,09 年父亲中风开始回家养鹅。2015 年担任小组长。
(2)养鹅的经历
Q:为什么决定养鹅?
当时回家的时候堂侄子在养鹅,赚了钱。于是和朋友一起养了 1500 只鹅,由于当时天气不好,天天下雨,鹅的成活率不高。亏了 10000 元。
Q:之后还有没有再养?
之后还养了好几批。一批和自己的姐姐合伙。赚了四万元。当时天气还可以,鹅价比较高 7 元每斤,饲料 100 多元一包,鹅苗也便宜,7-8 元一只。
和几个兄弟姐妹一起喂了五批。当时三个人合伙。鹅苗 24 元一只。成鹅 5 到 10 元一斤,饲料 145 元每包。当时没有亏本。
四个人合伙的时候亏了,近过年买的鹅苗。主要是天气不好,自然灾害,下半年天气冷,养鹅的那段时间基本上没有晴过。五十多天算下来晴天不到 8 天。7000 只鹅只剩下 1000 只鹅。当时鹅苗 7 元一斤,饲料 130 多元每包,鹅苗价格也不好。每个人亏了 2 万多元。
Q:为什么合伙喂?
养鹅很多程序,经常需要打药。时间紧,养的多经常需要请工,有时候请工不及时,容易影响病情。卖鹅的时候也需要很多人手,人工挺贵的。这是以前不熟练的时候,现在熟练了,2000 只鹅,一个人打药也搞的定。4000 只左右也只需要两个人。主要是能够一起筹集资金,一起分摊风险。养鹅需要养户自己投入一定的现金。合作不好的点在于养鹅大家都不是很专业,每个人都有自己的想法。
养鹅的成本:
塑料棚 4-5 千元 喂食器皿:1 元一只 药费:1 元一只 饲料:20-25 元一只
鹅苗:7 元到 24 元不等(鹅苗不能在温度太高的时候生产,南方夏天没有,冬天可以,价格变动大)
劳动投入:
一只鹅的从鹅苗到成鹅的生长期为 60 天左右。(以 2000 只鹅为例)
首先是将鹅棚搭建起来,需要两三个人,花上一天的实践。如果有旧的鹅棚,要对鹅棚进行消毒。
鹅苗进入鹅棚的第一天,打疫苗。之后间隔两三天。打了两次之后隔一个礼拜打。前十天还要一直喂保健药。除此之外,还要一直喂饲料,这段时间比较忙。每天基本上在鹅棚里。而且这段时间晚上要把鹅分开装起来,避免小鹅堆死。
前 20 天喂食要不间断,保证器皿一直是满的,这段时间鹅是自由采食,所以需要不断去加食。之后每天只需要喂 3-4 餐就可以了。每一次喂食的时间大概是一个小时左右。每天晚上都要将鹅收起来,两个人需要 1 个小时左右。
卖鹅的时候,需要 6-7 个人,这个时候一般是去请人。150 元或者 200 元一次。
养鹅的风险
以前刚养的时候,也没有什么经验。但是鹅的价钱好,赚钱多,除非天气特别不好。现在养鹅的技术好了,但是价格不行,一直在亏,
14 年喂养了 3 批,15 年一批,16 年两批。
注:后面一批气温忽高忽低,治好了又生病,反反复复,1000 只死了几百只。鹅价的变动很大,买进鹅的时候当时成鹅的价格是八元甚至九元一斤,到卖的时候有可能就跌倒六七块,五块多也卖过。
(3)养猪的经历
12 年开始喂猪至今,总共养了?批猪。前一段时间又买进了一批猪仔。每一批猪的经营状况
12 年的时候没有建猪圈,和姐姐一起养了一批,猪圈是姐姐家里和姨表侄家里一起建的。第一次养了 219 头。因为是亲戚,所以只要了 1500 元栏租,按市场行情来说,当时一般要 30 元一头的栏租,现在栏租要 60 到 100 元一头,尤其是有了化粪池以后。第一批猪赚了 8 万元,每个人赚了四万元。
第二批猪还是和姐姐合伙。246 头猪,成活了 230 头左右。猪苗价 460 元一头,饲料 160 元 100 斤,猪价 6.1 元每斤。亏了 1 万多。
第三批,和饲料老板,堂侄子合伙。这批猪亏大了,每个人亏了 3 万多。一头猪亏了 430 元。不如刚买回来的时候直接死掉。前三批算下来,这三年白做了。还搭上了这么多人工。
第四批,自己建了猪圈,和饲料加工商合伙。当时镇里禁养,而且当时行情不好,饲料商说亏了算他的,赚了两个人平分,还给租金和人工钱,租金 30 元一头,人工 40 元一头。这批猪总共挣了 8 万多,自己分了 5 万多,老板分了 3 万多。
第五批猪,和饲料商合作,当时的猪价暴涨,赚了 14 万元,自己 8 万元,饲料商 6 万元。
注:猪苗从 30 斤左右长到 250 斤的成猪大概要 700 斤左右的饲料。
2015 年禁养,政府规定 9 月 20 号之前的养了猪的可以养,之后就不能再进小猪了。当时猪价大涨,涨到 10.5 元每斤。当时猪苗 750 元每头。有一个远亲家里当时养了 700 多头,挣了 70 多万。
从 15 年下半年到 17 年年初,因为政府禁养,一直没有养猪。父亲生病,也不好出去,就种了点田,17 亩左右,基本没什么收入。
养猪的劳动投入
一批猪从种猪场运回到养殖户家里,之后需要五六个月的生长期,才能长到 250 斤左右,养户才能将这些猪卖出。一个人一批次可以喂 300 多头,壮劳力可以喂更多。
猪苗进猪圈之后的一段时间,是小猪成长的稳定期,这段时间非常关键,对养殖户来说,耗费的精力比较多。养一批猪的主要的劳动包括喂猪食,打疫苗,喂保健药和间栏。
喂食分为两个环节:
第一个环节,清理粪便。用水管直接将猪粪冲到猪圈较低的一侧,这些水会流向猪圈外侧的水沟,猪粪和水一起进入化粪池。猪小的时候,只需要花上半个小时,猪长大之后大约要花上四十分钟到 1 个小时。
第二个环节,喂猪食。60 斤以前,每天喂三到四餐每次需要一到两个小时。在使用加工料时,需要用大型推车将饲料浸湿,然后用铲车喂食猪仔。现在大部分农户都使用熟化料,
可以直接喂干料,方便省时一些,喂食时间大大减少。60 斤以后,就只用喂两餐,早晚各一餐。加上清理粪便,总共耗时四个小时左右。
喂保健药:在小猪刚进猪圈的时候,一般要吃五天的保健药,主要是阿莫西林等抗生素。将抗生素直接拌在饲料里,和饲料一起喂食即可。
打疫苗:半个月左右开始打猪瘟疫苗。打疫苗需要两个人,一个配药,一个打针,一次需要两个小时。以前比较麻烦,要抓住打,现在是喂饲料的时候打,打一个盖印章。
20 天左右的时候开始打圆环疫苗。个把月的时候打蓝耳疫苗。
两个月左右,打口蹄疫,三个月左右还要打一次,如果有疫情,则半个月打一次。正常的话一批猪打两次,不正常的话打三到四次都有。
另外,还要定期给猪打虫,120 斤左右的时候开始,一个月两到三次。五个月的时候打两次,六个月的时候打三次。
除此之外,猪有什么病,就看病打针,喂药。本地有专门的兽医,饲料公司也有兽医,有的打电话咨询,有的上门服务,还有的需要自己拿粪便之类去化验。
间栏:间栏主要是将一些长势不一的猪分栏饲养,保证每一栏猪的大小都差不多。猪苗在买进的时候都是差不多大小,但是因为养猪的过程中,每头猪的疫苗基础和生长状况会发生不变化,强壮的猪会欺负弱小的猪,导致猪的长速差异过大,这样会影响销售。因此一般的猪栏中有三类猪,长势好没生病的猪,长势弱没生病的猪,还有一种是生病的体弱猪。
杂活:在养猪场,饲料在喂食的过程中难免会有些浪费,养猪户为了避免饲料的浪费,就会在养猪场养一些鸡之类的家禽。而且养猪场一般位于山林中,对于家禽来说,活动空间大,可以到山上吃虫子之类的野食,这些鸡基本上不用另外喂食,只是需要养殖户每天把它们关起来,生病了喂一些药之类的。这些鸡不仅可以供家庭食用,还可以售卖,给养殖户换一点零用钱。除此之外,猪圈旁边的植树造林,将猪肥运送到池塘里面,这些也会耗费养殖户一定的劳动。
建猪场的经过
2014 年建猪圈,地点在自己的一片荒山处,水库下游的一个山沟里。面积 500 多个平方,一次能养 350 头左右,总共耗资 17 万元左右。材料 11 万元,主要是建筑材料。人工 1 万元左右。化粪池,5 万元,给了 1 万元现金。
纠纷:因为建猪场,和政府发生了很多次纠纷。2014 年的时候政府的政策是不允许建猪圈的,但是当时很多人都在建,自己也跟着建了。主要我这个地点是选好了的,位于水库的下游,离屋场很远(有 700 米以上),当时建的离屋场很近的也有。刚刚打好地基,自然村里有人举报。政府爱了很多人,我写了一个保证书,答应建了之后只喂鹅,不喂猪。双方协商达成一致,政府的人就走了。之后又建了一段时间,当时已经有一个人高了,政府又来人推,总共有三四十个人,主要是大队干部和乡镇干部,推了一小段就停建了。当时已经花了几万元,我拿着刀和他们僵持了一段时间,从九点半到下午一点多,看我没有退让,六走掉了。一个月以后,镇里到处都在建猪栏,我又继续建。一开始是喂的鹅,加了一万元的现金做押金,一直没有喂猪。之后猪饲料的老板看我的猪圈浪费了,就和我一起喂。(猪饲料老板的关系比较广,他喂得猪政府一般不会来管。)
去年下半年政府的人又来劝我拆。我问政府的人为什么要拆,他说我这个污染环境。我说,首先我没有污染环境,你的政策规定水库上游 200 米,我是水库下游,差不多 200 米的地方,离公路六七百米,距离屋场则有近 1000 米。另外我要生存,你政府人员不应只禁养,应该治理污染。那些造纸厂的老板,为了谋财污染环境,你不管,我这老百姓,为了生存,你要管。(僵持之后,没有结果)
政府的禁养政策?
本乡镇是从 11 年开始禁养的,但是一直没有禁下来。限养区和禁养区的划分 15 年 10 月份开始,国家补贴拆猪栏,以造价的 50%来进行补贴。有一部分不合格的人拆了,但是拆了一部分之后,政府的资金跟不上来了。
养猪的风险
疫情
口蹄疫 Aftosa(属一类传染病)俗名“口疮”、“辟癀”,是由口蹄疫病毒所引起的偶蹄动物的一种急性、热性、高度接触性传染病。严重的话转变为心肌炎就没有治愈的可能了。这种病可以通过风传播,养猪户或者外来人的身上也可能携带细菌,导致传染。
隔壁村有一户,160 头猪,老板已经看好了,装的那天,一开门马上发现死了七八头,之后装猪的时候边装还不断有猪死掉。最后老板都不要了。只能继续养,得了这种病,一般不怎么长肉,还有可能瘦下来,最后等到不怎么死猪了才卖掉,还是亏了 20 多万。姑表侄女婿,有一批猪也是得了这个病,听人说这个病没有问题,当时差不多可以卖了,也不卖,以为病会好,想等到再长大一点卖。也有人劝他卖掉,他不卖,结果最后亏了 10 多万,当时如果在病情初发的时候卖掉,还能赚四五万。
价格波动
猪价的波动非常大。猪苗的价格变化大,30 斤打底,价格从 400 多元涨到 1120 元每头。磁疗的价格跌了,主要是玉米价格跌了。饲料降低了 200 元一头。成猪价格从 10.5 元跌到 5.2 元,2016 年上半年涨到高峰,现在又开始往下跌。
没有谈判能力一般来说,猪的价钱
案例 2:饲料商
个人简介:易姓,90 年出生,27 岁。11 年退伍,三个月之后和朋友合伙开始经营挖机,做了七个月,总共买了 4 台挖机,当时整个镇上只有 10 台挖机。220-260 元一小时。每一台出资 20 万元,一台挖机的价钱大概是 100 万元左右,之后每个月还 2 万多,一个月要还近 9 万元的贷款,压力很大,出了一次事故,一台挖机浸到水里之后报废了,之后就把所有车卖掉,12 年开始进入养猪这个行业。
之所以进入这个行业,主要是因为当时养猪的多。其次是因为自己的父亲原先是做猪饲料生意的,有关系基础。
加工料的经营
一开始和姐夫合伙建饲料加工厂(一两个月以后姐夫就走了),只投入四万元就把厂子建起来了。200 个平方,一台机器(玉米粉碎机)6000 元。一个星期以后岳父给自己融资 60 万。经营饲料加工厂之所以需要融资在于,饲料都是赊欠,而且猪苗的购买也要饲料商投资一部分,基本上是一半,有的超过一半。
当时一天上产 300 多包,一个月能够生产 80 吨, 一批猪从 30 斤的猪苗长到 250 斤左右的成猪大概需要 600 斤饲料,加工料是 150 元每包,一包 100 斤。主要供应本镇父亲认识的老客户,一开始有 2000 头的样子。当时没有雇人,所有的事情都是两个人做。从新干进原料(原料从隔壁县贩运,隔壁县的交通比较便利,从东北托运玉米),开车装回来,之后下料,粉碎,上车,运送到养猪户,然后再下到农户的养殖场。
加工料的主要成分是:玉米、豆粕、麦麸、预粉料(深加工料)。100 斤加工料中玉米有 70 斤左右,豆粕 18 斤,麦麸 5 斤,预粉料 4 斤。12 年的时候,价格分别是 1.6 元,1 元,?元,1 元。其中玉米的起伏比较大,我做的时候从 1100 元一吨涨到过 1600 元一吨。豆粕最高 4500 元一吨,最低的时候 4100 元左右。除了原料以外,加工费主要是电费和运输费用,一吨?钱。自己的人工成本不计算在内。另外还要加上融资的利息。每一头猪饲料商的利润为 60 元?,扣除电费、运费和利息等,7 个月挣了 26 万元。(按照头数计算,应该要 200 多元一头的利润。)
12 年年底,马上进行扩张。当时我特别勤奋,岳父的融资能力也强,做着做着很多人都愿意给我投资。首先是租了 4 亩地(荒山),2 万元,30 年。做门面和厂房,买机器(10几万,一天加工 800 包料),做了一套居住的房屋(父母、自己两夫妻和员工),总共花了 60 万元。请了三四个人,4 千元一个月。扩大规模之后,供养的猪从 2000 头变为 6000 头。
除了供应饲料以外,还和养户一起共同养猪,以入股的形式,租用养户的猪圈,人工钱也算给养户,这样可以从养殖环节获得收入,相对于完全由自己经营而言,能够减少管理成本,因为养户自己很大程度上是为自己干活,而不是完全为饲料商干活。从 12 年我开始做,一直效益还可以,只有 13 年猪价不行。6000 头猪中,我自己有参与的有 600 头左右。13年猪价最低的时候只有 5.12 元。一年下来饲料的盈利和成猪的损失算下来赚个
饲料分为熟化料和加工料,当时本镇的养户只接受加工料,不接受熟化料,当时所有的饲料商都是做加工料,有 17 家。13 年有一家因为合伙的几个人之间出了问题,没有做下去,我收掉了他的加工厂,也现了一部分养户。
熟化料的经营
14 年上半年的时候,自己看到了熟化料(也成颗粒料)的市场,将所有业务替换成颗粒料。通过和养户做工作,他们基本上能接受。主要是这种饲料质量比较稳定,标准化生产。主要对于养户来说,方便很多,颗粒料可以喂干的,不需要拌料,这为养户省下很多时间和力气。对于我们来说,也更方便,加工料的保质期短,五天一送,颗粒料的时间要长近一倍,甚至更长。熟化料比加工料更挣钱,加工环节省下来了。熟化料一般是大公司生产,他们的机械化程度高,设备更加成熟,效率更高。而且他们资金大,原料需求量大,同样的一笔资金他们能买到更好的,更多的原料。
主要的投入就是运输。做经销商都是和大公司合作,一开始是和双胞胎,现在是和华农恒青、广州众望这两个供应商合作。
做熟化料比做加工料更赚钱,可以和供应商议价,另外人工和相关管理成本都降低了。熟化料要贵一些,不过养户一般也能接受。关键养户需要我们投入资金,虽然现在经销商多,但是养户对经销商也有依赖。
熟化料经营的资金量变大之后,融资量日益增多。做加工料的时候,作为加工商,要面对众多原料商(一种原料有多个,还有不同的原料商),长期下来可以一个人赊欠个十万八万的,但是做经销商只和一到两个饲料生产商打交道,很少赊欠,而且和一两个人打交道你也不能一个人欠 100 万。因此做熟化料的经销商需要大量的资金,现在我供养的猪苗高峰期有三万六千头,目前也有两万头。银行贷款几百万,其余的大量的资金都是依靠社会融资,社会融资的利息是银行利息的五倍,银行是 3 厘,社会融资的月息高达 1.5 分。
兽药的经营猪苗的贩运成猪贩卖中介
案例 3:贩猪商
个人简介:李姓,37 岁,初中毕业之后在外打工,一直到 10 年开始回来,和舅舅合伙养猪。
10 年的时候镇上养猪的不多,在另外一个镇和舅舅合伙,一开始养了 200 多头。当时的猪价还可以,饲料 900 元一头,猪苗 300 元一头,成猪价格 7 元一斤。一批猪能挣个 10 几万。
11 年开始自己喂,猪栏 8-9 万元。一直喂到现在,还租了其他人的猪栏喂猪。目前喂了七八百头,自己的猪栏里有 300 多头。自己养。另外租了别人的猪栏养了 300 多头,栏租 50 元一头,另外还要请人,2700 元一个月。请人养猪要有一定的奖励机制,如果喂不好,会导致成活率低。一批 1000 元的奖金。但是这点钱是很少的,不过请人样的猪成活率还可以,95%的样子。一是这个人比较负责,一有什么情况就给我打电话。另外,因为自己买猪仔在厂家做的疫苗很好。一批猪好不好养,很重要的就要看疫苗的情况。
这批猪是分两批进的猪苗,猪苗的差价特别大,10 月份 620 元一头,1 月份 910 元一头。
贩猪生意的经营状况
11 年开始贩猪,买了一辆捷运奥铃,三个人合伙买的,总共 16 万,每个人出了 2 万元按揭买到手。一开始猪苗厂是通过熟人介绍的中介,然后中介给我们介绍,10 元一头。第一个厂家是正邦。中介费是养户出,我们提前和养户说好。这批猪厂家那边是 880 元,如果找了中介,我们就和养户报 890 元。养户愿意要就去运,不愿意要就算了。我们就是赚运费,每批猪看距离赚 3-5 千元一车。一年能装个 100 多车的样子。成本主要包括车的邮费,以到赣州为例,1200 元的油费,吃饭花上五六百元,过路费八九百元,装猪和下猪 300 元一个人,一次要三四个人的样子。加上成本养户没一批猪苗要出 8000 元左右的运费。再加上中介费,10 元一头,300 头就 3000 元,总共要花上 1 万多元。
猪场主要是在赣州,就将和福建龙岩等地,最近在潮州那边比较多。一开始和每一个猪场接触,基本上需要不断有人介绍中介,做了几次生意之后就不需要中介。但是经过一段时间后又要继续找中介。因为每一个猪场的母猪更替并不频繁,每一头母猪都有繁殖的旺盛期,这个时候产出的猪苗质量比较好,但是随着时间的变化,同一批次的母猪所产下的猪苗的质量会不断下滑。由于猪苗贩子一般都是做本地生意,为本乡本土的人贩运小猪,如果小猪质量不好的话,会影响口碑,这样生意就很难做下去了。因此他们会通过定期更换猪场,以此保证猪苗的质量。
11 年以前,很多猪苗厂的规模大概在 1000 多头母猪,现在的猪苗厂大厂比较多,现在搞环保,小猪场的环保没有大猪厂的好,很多都经营不了了。而且大厂的管理要好一些,虽然小猪厂的要便宜一些(20 元一头),但是大厂猪苗疫苗比较齐全,检疫流程比较规范,一般也愿意选择在大厂进猪苗。我们现在主要接触的几个大厂有雨润,正邦和养宝、东进等,小型的养猪场很少。
本镇的养户基本都是散养,在没有禁养之前有 700 多栋,现在只有两三百栋,但是很多人去外面租猪栏。本镇现在有六七家贩运小猪的,高峰期的时候有十三四家。一般都是以合作的形式,因为本地都是做熟人生意,每个人的人脉关系都不一样。而且贩猪的时候一车猪 400 头,但是一户往往要不了 400 头,装不满的话就不划算,如果两个人去装就能装满,或者几个散户(100 多头)凑成一车,这样才比较划算。而且开车经常是远途,所以合作的人当中最好是有两个人会开车,这样比较安全。和我合作的有两批,都是四十岁左右,关系比较广,会开车,或者是能够找到猪源的人。14 年的时候买了一辆新车,21 万元,成本一样,利润会高一些,一车能够装 600 头,一般都能够凑满一车。
但现在生意慢慢不好做了,一方面是禁猪,更为主要的是另一方面,现在都是饲料代理商负责帮养户抓猪苗,一条龙服务,这个环节一部分的钱都由饲料代理商赚去了。饲料代理商的资金能力强,现在养猪的模式已经发生了改变,他们的资金能力强,基本上不要养户投一分钱。
现在经营的业务:四台挖机,废柴加工厂和烘干厂,成立了公司。
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