《论大战略》

所谓大战略，就是无限远大的抱负与必然有限的能力之间的结合。这本书的主题来源于古希腊一个谚语，叫作“狐狸多知，而刺猬有一大知”。狐狸很聪明，整天这儿也怀疑，那儿也怀疑，这儿有个小动作，那儿有个小动作。但是刺猬很执著，你来打我，我就缩起来，你不打我，我就往前走，就是这就是狐狸和刺猬的表现不同。所以过去人们说狐狸多知，而刺猬有一大知，似乎是觉得刺猬的这种做法更容易走得更长远等等。

但是随着对战略的研究越来越多，人们发现这句话值得深深琢磨。基本上我们可以把历史上的这些了不起的人物分成狐狸一派和刺猬一派，还有一派是狐狸兼具刺猬的特性。比如说柏拉图、但丁、尼采、黑格尔，他们就专注于在某一个话题当中深入地研究，这一辈子深深地攻克这么一个话题，越研究越深，这是叫作刺猬型的人物。狐狸型的人物，比如说亚里士多德、莎士比亚、歌德，他在多个方面都有大量的成就，而且他容易掉头，容易改变，容易有各种各样不同的发展的策略。他可以既是教育家、又是政治家、又是外交家、又是发明人，这叫作狐狸的方法。
还有一类人是刺猬跟狐狸兼具的，这本书里面最推崇的就是托尔斯泰。他既有刺猬的坚毅和深入，也有狐狸一样的调整。狐狸式思维的人善于归纳各种不同信息，而不是仅依据宏大图式进行推导。刺猬式思维的人则恰恰相反，他们拒绝批判和反思，往往沉浸在自己先入为主的观念里。狐狸和刺猬的悲剧在于，彼此都缺乏对方所具有的一种能力。如果把刺猬的方向感和狐狸对环境的敏感性结合起来，也许就能孕育出成功的大战略。而狐狸跟刺猬的特点在他们的身上出现某种交汇，这个交汇点就是常识。 常识是某种自发单纯而未被理论染污的东西，经得住时间的考验。就它是对的，它不需要用理论来包装，不需要使劲地说服，它就是一个常识。就比如说你作为拿破仑，你要去打俄罗斯，你知道这一路上没有那么多粮食可以吃，你肯定过不去，这是个常识。但是人的思维往往处于狐狸式和刺猬式两种思维方式的对抗之中。
刺猬式的人，重视目标的单一性和纯粹性，而忽视手段的配合，狐狸型的人重视环境的变化和对自身能力的评估，而往往模糊了目标和焦点。你想如果一个人总是回头，总是拐弯，那他哪儿也去不了。但如果一个人说我坚定了就要去，我不管这个环境多么恶劣，他也可能会死在半道上。如果把刺猬式思维理解为对战略目标和愿景的规划，把狐狸式思维理解为对自身能力的评估和调控，那么目标与能力的平衡即为战略。 这一战略思维，不仅适用于国家和企业层面，也适用于个人追求事业和生活的过程。它帮助我们认清复杂环境，塑造宏观战略，达成心中所念。