【运营学院10.0成长记录】你的努力永不辜负你！

我是唐咯，一个线上有点逗，炒鸡靠谱的剽悍行动营第10期6连设计官，一个线下能说脸皮厚的90后课程销售

一、你的努力并没有白费

在去年还没进入第9期行动营之前，我处于焦灼不安的状态，现状的安逸让自己害怕、恐惧未来。我知道我急需改变，却完全没有信心，人生好像一下子就掉进了黑洞，根本无法挣脱。

看到行动营的招募，我像是捉住了稻草般，恰巧它并没有让我失望，这里正是我最需要的地方。

经过行动营的涅槃重生，我突破了自己人生无数个第一次，第一次加入销售行业的小白第二个月就做到了公司的销售top1，并且在入职不到半年时间月薪突破5位数。第一次坚持早起，到目前为止已坚持了254天，第一次坚持学习摄影打卡78天，第一次克服自己的恐高，释放自己，完成各项高空项目。第一次参加游泳比赛，第一次参加潜水比赛获奖。第一次参加剽悍江湖大会与众多老铁面基，想想就开心，原来我也是这么的优秀！

早起

二、极致践行才能改变人生

行动营是成就、帮助更多的老铁，而运营学院是打造一批更强的运营官去帮助实现像极了以前的我们一样的小伙伴。在运营学院能够学到运营中所遇到的问题，这对于以后即使在职场中进入领导层也有很大的帮助。在运营学院你可以尝试任何你之前从未尝试过的职能，只要你坚持住，永不言弃，并且还会遇到践行一生的神战友。

在本期的10.0运营学院中有5位导师的分享，分别是米大的《神战友思维：卓越运营官养成指南》、娜姐的《三个动作让你做线上活动策划不再难》、洛柒的《销项表，让流程更清晰》、苏宝大大的《目标管理：人人都可以做管理的核心秘籍》、白大的《这五个规划思维，让你时间规划更有效》，这5场导师分享即使以后不从事运营类线上工作，也能在日常工作中给我带来巨大的收益。它们在实际中都能立马运用起来，娜姐的活动策划从三个阶段：获客、交付、宣传来整理思路，洛柒的销项表更是直接把需要完成的任务点对点交付出去，谁负责、谁监督能够在第一时间让工作清晰化具体化大大提高的工作效率。

苏宝大大的目标管理让我知道团队的目标不单单是自己说了算的，需要团队成员一起去制定、完成，这也是日常的工作中我必须要学会去分配大家目标任务的事。目标管理中，人才是最关键核心的，她在分享中说到如何能够保质保量的完成任务，首先第一点就是带起头就得说到做到，这也是猫叔经常说的，极致践行最重要的意义。只有自己做到了，自然下面的人也就能奉其教，效其行。

一白大的时间规划分享正好帮上我的忙，在日常工作中，我的时间是很紧凑的，时不时的就会有客户约，要想在这种情况下做好线上的运营工作，必须得规划好自己的客户时间管理。一天就24小时，我已做到早起，就能利用早起的时候来学习并推进运营事宜，上班期间也有许多不间断的碎片时间是可以利用的，这就可以用来完成线上运营事物，且晚上加班期间也会有很多碎片时间都可以清楚明白的列出来，灵活运用自己的时间。

三、让自己变得更好是解决一切问题的关键

在之后我的计划将会从写作入手，罗征宇说：“职场，或者说当代社会，最重要的能力是表达能力，因为在未来社会，最重要的资产，是影响力。影响力怎么构成？有两个能力：第一是写作，第二是演讲。”

写作将是现在对我自己来说最好的投资，它能够梳洗自己的思路，提高自己的语言组织能力与思维能力，此后会用2019年余下的半年时间来进行日更写作，它能够很好的锻炼我且能够打造出我的个人品牌。