《如何高效读懂一本书》读书笔记(2)

2017-10-05  本文已影响0人  Rabbit622

本书上篇知行合一包括三个方面内容:(P48-131)

一、尽信书不如无书

二、建立思考模型

三、反思世界观

一、尽信书不如无书

在这一部分作者列举了6本书,分别是

《长尾理论》、《免费:商业的未来》、《史上最简单的问题解决手册》、《参与感》、《引爆趋势》、《引爆点》

作者用知识介绍、扩展思考、拆书建议三段法对书做深度剖析,实际也是作者读书的一种方法。

知识介绍:主要针对原书内容的概括介绍;

扩展思考:分析该书的逻辑关系,论点和论据之间是如何建立,存在什么漏洞。如何查漏补缺。

拆书建议:把书中理论拿来跟现实结合,真刀真枪解决问题。

比如《长尾理论》这本书的拆书建议是:千万淘宝店是否构成了一个长尾市场?如果是,为什么阿里要开设天猫?亚马逊真的是一个长尾市场吗?等等。

笔记写到这儿的时候,会发现由一本书牵连到好多书,到现在为止,作者提到的书名,至少有十本了。

因为这一部分都是作者在介绍书,而我都没看过,所以也不能细看。等书找来再一一对照看吧。

以上总结包括(P48-77)的内容。

二、建立思考模型

在这一部分作者列举了13种思考模型,都出自于上文提到的《史上最简单的问题解决手册》这本书中。这些模型都有助于解决我们在生活或者工作中常常遇到的问题,在混乱中快速找到可行的对策。

思考模型:

1、时间紧急重要度模型(事情轻重缓急)

2、  SWOT分析法(评估工作项目)

S(strengtg优势)

W(weakness劣势)

O(opportunity机会)

T(threat威胁)

3、波士顿矩阵分析法(常用的商业逻辑思考框架,有助于我们把复杂的事情简单化)

4、组合矩阵分析法(培养复杂的管控能力,合理规划项目成本和时间安排)

5、回馈模型:如何处理别人的抱怨和批评,比较理性地分析别人给的各种反馈,以及更好地给别人反馈。

6、心流模型:为什么我们做事没有动力?

1961年美国心理学家米哈里想为真正的快乐找一下定义,他提出一个名词叫”全心沉浸的心流“。他认为心流是人们全身心地投入某事的一种心理状态,人们处于这种情境时,往往不愿被打扰,即抗拒中断。当一个人将精神力完全投注在某中活动上时就会拥有某种心流,同时会有高度的兴奋及充实感。

在工作中,身累不可怕,心累才是累。如果身体疲劳但看得见工作有条不紊在推进,不但不会疲惫,还会产生巨大的动力将它坚持到底。

坚持进行一些比如棋类、球类、跳舞、攀岩,绘画、音乐、写作等文体活动会,会锻炼你专注于其他事情的能力。所以不运动也很少会让人产生心流,只会在外部约束下被动学习。

7、后果模型:为什么我们不能当机立断

我们常常要在信息有限而且模糊的情况下做出决定。

一个人对一件事情了解的信息越充分,就越容易快速做出决策

一个人对同类事情实践得越多,就越容易做出快速决策;

一个人对事情做决策的习惯是勇于承担后果,就越容易做出快速决策。

所以需要培养的能力是:在短时间内快速搜索相关信息的能力;有意识在经历不同的事情,了解不同决策后带来的后果;找一些后果可控的事,逼自己在时间点前做出决策,培养行动力。

8、技术周期循环的模型

9、影响力模型

10、马斯洛需求模型

11、减少错误的瑞士奶酪模型

12、肯定式探询模型

13、《零秒思考》:快速决断力应该如何训练

以上总结包括了(P77-P127)的内容

三、反思世界观

1、关于《黑天鹅效应:如何及早发现最不可能发生但总是发生的事》

黑天鹅的存在寓意着不可预测的重大稀有事件,它在意料之外,却又改变一切。它刷新着我们的认知:

1、极端事件虽然发生概率低,但是对未来影响很大。

2、罕见的不确定性事件出现的次数比我们以为的要多得多。

3、真正重大的事件是无法预知的

4、哪怕是真正的专家都有靠不住的时候。

承认黑天鹅效应,这不仅是一个知识点的问题,更是涉及你生活哲学的问题。如果你承认 人类认知能力有限,你会选择相信那些承认自己有所不知的人,而不是无所不能的大师。

除了重大事件以外,其实在生活中,我们也常遇到小的“黑天鹅”,它们也在不断刷新我们的认知。可能我认知实在太浅,感觉遇到的黑天鹅太多了。

2、推荐戴以宁《一以贯之》学经济思考。

以上总结包括(P127-131)的内容。

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