[创业] 规划和复盘，到底多重要？

以大部分人的努力程度，其实还远未到拼天赋的程度。

1.

2015年我认识一个做儿童测评项目的。她跟我说起公司的一位博士，也是大股东，说他几乎是有过目不忘的能力。十年前经手的金融项目，每个数据都可以说出来。

我当时是半信半疑的。

后来有一次，我在央视看到他跟主持人的圆桌讨论，果真如同朋友描述的，从数据到逻辑，从现实到趋势，娓娓道来。

再后来听说，这哥哥是科大少年班的。

2.

差不多认识马化腾，或者认真研究过他的人，都有以下共识：

马化腾有超强的观察力。对于一件事，马化腾能一眼看透整个过程，然后把容易出 bug 的地方戳出来。

马化腾不会因为一个事情太小而忽略它。他会抽出几秒的时间来做一个深刻的思考，马化腾认为，可有可无的细节极有可能决定了结果的导向。

马化腾对待问题很真诚，不会刻意回避。不管是在朋友圈里，还是在公司外部。即使不适合或者没有时间做解释，他也会简短表明观点。

马化腾看问题虽然能刺中要害，但说话不偏激、不伤人。犀利而克制，这个度是很多人做不到的。

做到以上四点的，不是马化腾，也离他不远了吧。

3.

对于绝大部分人，还没有厉害到少年科大班大部分人过目不忘的程度，也没有马化腾那种一眼看到底的能力，也没有国民老公王思聪那样的家底。

这种情况下，如果也想学人创业，一定要想清楚以下几个问题：

如果没有了收入来源，现有存款够自己生活几个月？

现有业务模式最慢多久能够实现盈利？

如果必须搭建团队，这些人能在没钱的情况下跟自己走多久？

自己的专业技能或者资源是否足以支撑自己在这个领域比别人跑得快？

拓展的业务领域与自己的核心竞争力相关度有多高？

是否有清晰的半年一年规划？

如果没有规划也没有复盘，也不了解竞争对手，也不研究市场趋势，那真的恭喜你，盲人瞎马还能活到今天，真是人品大爆发，撞了大运。

4.

如果上面那些都不是问题，那就只剩下最后一个问题：

问问自己是不是真心热爱，

是不是对做这件事有种强烈的使命感，或者这件事带给自己的幸福满足是任何其他事情都替代不了的。

如果你确认了，那就做下去吧。

加油