《5商186》 学习记录007：壮士断腕
2018-07-04 本文已影响0人
心智升级之路
很多人说：不转型是等死，转型是找死。
郭士纳重新提升IBM业绩。
1、 快速止血：活下来是第一步，上任半年，郭士纳一共裁员4.5万人。
2、 全身手术：他把董事会从18人，减到12人；废除“管理委员会”，创立 “执行委员会”；把全球128个首席信息官（CIO）减为1个；取消大量固定奖金和津贴，改为严格依照绩效的浮动奖金。
3、 更换心脏：从卖硬件，到卖服务。
切换战略需要有高瞻远瞩的远见，更要有壮士断腕的勇气。
