2019年第一周群分享

2019-01-06  本文已影响0人  丁元英272

又到了一周本群相聚时,自从上周末聚会完毕,我就一直在思考我到底分享啥,对各位总裁有帮助呢,2018年已经过去,2019年已经到来,2018年,报名参加了无数老师的课程,但是发现不知道如何用,越学越迷茫,不知道如何办。

今天有一个留美的一位微友找我聊天,说是进大公司还是小公司这个事纠结。因为前几天给我聊过,我给她说大公司螺丝钉,小公司多面手看你的选择呢,给她建议最好花点钱去在行上约一个这方面的人聊聊。上午又给我说纠结,说昨天花钱在行约一个人,那人说她进不了大公司,又迷茫了。

我说别人给你提建议只是供你参考,最终决定还是你自己。如果你真的想进大公司,那就做好准备去做呢。在行上约人问如何进大公司,很简单的。她又问我一些问题,我就你时间难道没价值吗?纠结这样长时间。无论在任何地方想过的好,就要拼劲全力做事。她再问,我就没在理她了。

说这件事可能有些总裁认为上面这位微友有点可笑,或许吧。其实我们有时候也像她一样,不知道如何选择,在选择中犹豫不决,在犹豫不决中发现半个月过去了,甚至一个月过去了,甚至更长时间过去了。记得猫叔上次分享有句话对我印象很深刻,我也曾经在群里多次说过,那就是——我的时间就是我的命。

不知道你是把这句话听了,还是记住了,还是做了,还是把这句话持续做,都取决于你自己

我们听了那样多老师分享,抖音火,学抖音引流,今日头条火,学今日头条引流,微博引流,微信引流

那么到底哪一个好呢,到底哪一个是对的呢。那些老师分享的没有错,

一遍文章,你不要抱着全遍文章都可以帮到你

一个教程,你不要抱着全部都学会,人的吸收能力有限

一个视频,你也不要抱着全部看完后你都能学会

看一招,学一招,

学一招,执行一招

消化新招,举一反三,形成自己的知识系统。

上面列举几种能把一种用到极致的是专家,会三种的的是高手,会99种的是流氓,啥都想做,啥都做不好......

大庆总裁说过,一个真正的教练,从来不应该是一个知识和经验的灌输和施舍,而是一位领路人,一位引导者。可真刀实枪的技能必须有学员字来体验和感悟,从而变成自己的东西。

看到群里很多总裁到处学,很少去反观自己。我说过一句话:外求是魔,内求是佛。我们是人如何办呢,不仅仅要向外求,还要向内求。

总是不断的去学,学,学,如果2018年你还是没有多大改变,此刻我劝你先停下来反观一下自己,你到底要的是什么?

前几天有一个总裁给我聊天,说大庆总裁分享的看不太懂,我就说你看了几遍,她说一遍,然后我语音聊了一下。大庆总裁分享的,刚开始我也看不太懂,我想既然收费的,那就是一定有价值,那我就反复不停的看,三遍,五遍,十遍,后来终于懂了一些。

大庆总裁分享完毕不是真正学习的结束,是真正的开始,是你真正实践的开始。有些快的总裁已经在大庆总裁分享的时候,甚至课程没开始之前已经开始实践,行动了,你呢

里面的东东不可能一点不懂,那就把自己看懂的先去用起来,不懂的先放下吧,等你把懂的认为用的差不多了,再回来看不懂的那些,就会懂了

大庆总裁分享的我一直在做,很多我要用一生来践行。

我曾经说过,这个世界上能赚大钱的是傻子,不是所谓的聪明人。不知道总裁你怎么理解这句话,无论你怎么理解都是对的

有不少总裁请教我赚钱,甚至一些买家内参合伙人也私信我,如何做。我是个笨人,初三考了三年都没考上高中,相信群里很多总裁学历都比我高。

前几天在家,我老妈问我,以前在学校考试后十名总是有你,不好好学,怎么现在那样拼命去学呢。以前是普通的努力就能得到普通的结果,现在普通的努力只能得到很差的结果。没有原地踏步这一说,不进步就是退步。

有一次跟一个原来一起在工厂老同事去聊,他说现在在工厂一个月能拿6000多块。我说兄弟,如果你那天离开这家公司,去别的公司,你认为能拿比这样多吗?你离开这家公司有啥核心竞争力吗?也就是拿到出手的绝活吗?

他虽然没有回答,我已经知道答案了。现在很多公司都在裁员,那么现在这个问题留给各位总裁,问一下自己。

相信你已经有了答案了.....

道长说福州,青岛连个破APP都没有,待个鸟呀,赶快来深圳吧。我说,去,去,春节后过去,前段时间他在群里说,我一个老男人,拖家带口,离开了自己待了十年的福州,离开自己的舒适区,你们没结婚的,不明白为啥不敢出去闯一下呢

昨天李芳总裁问我,丁总,你信算命吗?我说从来不算命,也不信这一块。我相信只要我不断的折腾,不断努力,最后的结果就交个上天吧。哪怕到了另一个世界,我也不后悔

大庆总裁经常分享过互动6加1,现在很多人总是紧紧盯着那个1,从来不想想前面的那个6,如果前面的6做好了,那后面的1自然而然的事,这有点像佛教的因果

前天晚上我一个兄弟给我电话,说元英,我遇到一个槛了。我听到一惊,说说。他说有一个客户从北京发货到嘉兴,因为货物送迟了,那个客户钱只付一半,电话道歉,北京那客户牛逼的要死,一直不肯退步,他说如果是嘉定别的地方,早就让公司开着铲车过去把货物扣下了,但是这次是寺院,没那个胆......

他说想去那找寺院师父帮协调一下,因为比较急。那时都晚上八点了,太晚了,不敢打扰师父。所以就打电话问我怎么办。

因为我以前在这家寺院待过几年,我说你查查那个北京发货的人是谁?等一下再给我回个电话。他说中

等他回给我电话,我说你先别说话,我说发货的人是不是谁。他说你怎么知道,我说从北京发货的反反复复就这几个人,我想都不用想都知道货物是啥东东。他说你帮我协调一下吧,我说中,让他把那位手机号码发给我

我收到电话,马上给北京那位电话,我说是谁,因为见过几次面,非常熟悉,虽然现在很少联系,但是我的名字他还是很有印象的。他很客气,问我找他有啥事,当我说起这件事时候。他就给我说这次货物比较急,别的快递1000块钱就好了,发德邦要平常五倍,问北京德邦客服几天到嘉兴,客服说两天,那就发货。可是今天第四天,我看到还没到,打了20多个电话,后来终于联系到了,那边说明天送,他说自己强烈建议,才今晚送到

我向那位朋友道歉,说可以便宜500块钱,他说我不是差这点钱,我就是想要一个说法,没想到找关系都找到你了。他说你说怎么办吧,听你的。我说你做的对,我支持你现在的做法,然后我挂了电话

后来我电话给那个嘉兴的朋友说了一下,然后说应该如何解决,我说我已经打过电话了,这个面子他还是给的。他说好。几分钟后他给我电话,说这件事解决了,真是不打不相识呀。我说你在嘉兴待了两年多了,现在还是嘉兴德邦负责人,两年没升职,应该好好反思一下了。我说学习学习,学的到底是啥?一个字:化。

遇到不好的事,你要想办法把化掉。人生那有一帆风顺的,如果一直顺,那么你应该小心了,后面一定是更大的陷阱。如果是坏事,你化掉,那么也能变成好事。同时也把这个化字送给你

前天一个总裁给我聊天,说想报名卖家内参会员,但是现在经济有问题。我说没事,慢慢来。

记得元英落魄时候,几十块都没有,那后来也挺过来了。

当你在谷底的时候,每往上就一步是进步。记得多年前,我曾经买了很多本(峰与谷)送人,同时这本书也推荐给各位总裁,淘宝上都有卖的,十几块钱一本,很便宜......

前几天看到朋友圈这段话:

很多人,知道自己的问题在哪

但是,也不会去改变

因为改变不舒服

这样很舒服......

最终老在舒服去......

心也最终老在哪里......

今天是2019年第一周,2019年我给自己定的标签就是俩字:死磕。前几天罗胖跨年演讲,看到很多人在骂罗胖,无论你做什么总会有这样的人,看不得别人做的好。罗胖只是笑笑,甚至连这些批评看都不看一眼,因为他知道喜欢他的人更多。

我是很佩服罗胖从2012年底死磕精神,一直持续到现在每天60秒,又有几人能做到。记得罗胖讲过一个事,说曾经有一个人整天把他语音60秒变成文字发到微博上,坚持了两年左右吧,罗胖亲自邀请他来逻辑思维工作。他说那人微博就那几百个人关注,逻辑思维是缺这点人吧,不是,因为从那人身上看到坚持的力量,想起来原来的自己。

如果让大咖关注你,帮助你,那么大咖从你身上看到了以前自己,这也算一个原因吧

昨晚在一微信群有人分享,她每天写500字,坚持了几年,收获了很多。刚开始也是没人关注,持续去做几年后,结果自己身边的人与事变的更加美好了

大庆总裁说慢慢来,比较快。我刚开始你看不到啥,但是后面的结果会让你吃惊。有人把这个用到营销上,写了一本书浪潮式发售,也有人叫多米诺营销

很多总裁喜欢学技巧方法,也喜欢看案例,为啥学了那样多,总是难有啥改变

因为你只学了形,没有了解背后的东东。以前我也汇编整理不少技巧与案例方面的书来卖,发现很多人也是老样子,让我也是很头大,不知道原因。后来遇到卖家内参,遇到大庆总裁,慢慢才知道了原因所在。后来我就暂停卖整理那些案例技巧书了。

很多群都很活跃,为啥我们这个群不活跃。每个人都有几十个群,甚至几百个群,时间都很宝贵,所以不想占用各位总裁太多时间,每周抽一个时间本群聚会一下就好了,有什么问题都提出来,一起解决。其余时间应该放在行动上。

以前我在朋友圈发过,青岛适合养老,不适合发展。人才都聚集在一线省市,当然我知道压力很大,我喜欢。人在一线城市待习惯了,在三四线城市要很长时间才能适应下来,以前有文章叫逃离北上广,现在你会发现逃离的那些人又回来了。

其实我对我带的人是非常严格的,如果还没对你严,只能说明两个问题:一,你付给我钱不够多,二咱俩关系还没那样深。三那我比较放心你

有一个总裁我电话骂哭过N次,前几天我拉个小群分享布置2019年任务,她听完后,给我发信息,都斟酌很久,因为我绝不允许她不成长,不进步,不赚钱,我会想各种方法逼她去做,当然她遇到任何解决不了的问题,我很是乐意帮她去解决,如果我解决不了的,那么我会找人甚至拖人找这一方面的人帮忙

我每次分享完毕都布置作业,大部分都是随缘的,写不写是自己事,群里有些总裁我都私信发让其写,现在我连这私信也不发了,因为以前写的,真正受益了,那么他会接着写下去的,不用说啥,没写的发了也没啥用

或许你会告诉我说自己写的不好,不擅长之类的借口,没人刚开始写的都很好,写就是让你有一个思考的过程,要的是这个,不是要你写的多好。群里有一位总裁刚开始连最基本的WOED都不大会用,刚开始也是花了四个小时才打了500字。

任何老师分享的,最后路还是要你自己去走,如果你自己都不去跨出脚步,那么你听再多都是浪费时间与精力

就像此时的我一样,前段时间一直用语音分享,有总裁说语音听着不方便,那么我打算改用文字分享,如果用文字分享过的总裁都知道,提前准备要花很长时间,那么此时的我也一样,花了三个小时才写了上面4000多字,还不算修改的时间。其实我知道无论我用语音还是文字文学,总会有些总裁习惯,完全不用去管。。。。

我用文字,他想听语音,我用语音,他想看文字,不可能让所有人满意,但是我想突破自己,想彻彻底底改变。。。。

我们每天挤公交,地铁,每天还要看上司的脸色,甚至住非常小的房子,那么你真的受够了吗?记得曾有人问马云说我真的佩服你,折腾了这样多年,把阿里巴巴做到这样大。马云回了一句说:其实我最佩服的是你,混了那样多年还是一月几千工资。无论这个故事是真的还是假的都不重要,重要的是你看过如何理解,以后如何做,这才重要

我们都喜欢大咖,群里看到大咖都喜欢说一句话:大咖,求抱大腿。很多人加了给微信多个位置,也没啥用处。或许有总裁说翻看大咖朋友圈也挺好呀,经常点赞让大咖关注也很好呀。我微信好友经常给我点赞的,没啥价值的,我都删了,时间浪费不起。

或许有总裁抱怨说我太现实,或许吧。17年我打算做社群时候,我就重新启用了一个新的微信号,就是你们现在看到的这个,这里面就有一个人是我以前同事,其余的人都是我前年七月份后才认识的,

我以前那个老微信号现在很少看了,包括以前的朋友约我,我是能推掉就推掉。原来的圈子很少花时间了。我不是让总裁一定要学我,如果是你,你舍得吗?

记得有次与道长聊天,我说你应该写本书。他说写也不会写营销技巧方面的,去写自己奋斗方面的,那时候不理解,现在终于理解了。

经常有总裁问我这问题,问我那问题,我有一次问,以前问我那些问题,你到底做了多少,他说还没,后来他再私信问题,那我就收高价再答疑了,不是我重利,是因为发现很多人根本不知道珍惜,自己时间不珍惜没事,别人时间也不珍惜......

2019年如你真的想过好一点的生活,那真的应该去死磕一把了,如果你是还是按照去年的生活方式去做,我可以打包票,你今年肯定不如去年。因为今年比去年更加艰难......

很多总裁都熟悉的道长,关老师现在在我们眼中都那样成功了,还是那样拼,道长每天还是工作16个小时以上,上次道长给我说关老师累趴下了,但是醒来怎么办,继续干。道长有一次出车祸了,腿打着绷带,拿着电脑写公众号,卖家内参大庆总裁也是一样,很多人看不到,但是很多卖家内参合伙人都能看到大庆总裁那年复一日的坚持......

毛竹用了4年的时间,仅仅长了3cm,在第五年开始,以每天30cm的速度疯狂的生长,仅仅用了6周的时间就长到了15米。在前面的4年,毛竹将根在土壤里延伸了数百平米,做人做事,不要担心你此时此刻的付出得不到回报,因为这些付出都是为了扎根,等到时机成熟,你会登上别人遥不可及的巅峰!

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