王小雨：用智性丈量世界
在职业（事业）发展的道路上，每次选择窗口的起心动念、每次存亡关头的咬牙坚持都写就了沧海桑田中的因果。故而人们总是津津乐道于马云在西湖边做翻译社、刘强东在中关村倒卖电子产品的故事。
机会的草蛇灰线绵延于奋斗者每一刻不止的求索之中，因此职业（事业）发展的快与慢是微妙的，在不断地对立统一中相互转化的命题。
本次中国产品设计大会乘风破浪专场请到了克鲁创始人兼CEO王小雨来分享发展经验、展现职场女性的可能性。小雨老师分享的主题《职业发展中的快与慢》取自行为经济学家丹尼尔·卡内曼的书名《思考快与慢》。
北大心理学、数理统计背景的小雨老师据此是希望大家能够合理利用自己“快思考”和“慢思考”的决策系统在职业发展中做出合理的选择。统计学意义上的可靠性要比充满“有偏的快思考”要更加稳健。
此篇分享的是克鲁创始人兼CEO王小雨老师的演讲实录，王小雨老师以及本场其他嘉宾的演讲视频回放，和完整ppt，均在知群训练营里，点击即可免费申请训练营或 关注知群公众号，后台回复「训练营」免费申请训练营
选择成功基础概率高的事情
据此小雨老师展开了自己分享的核心观点：“选择成功基础概率高的事情”。然而形成对于未来的正确预期并非易事：对于大环境宏观趋势的理解、对于小环境“信息茧房”的冲破、对于自我的正确评估……小雨老师以自己多年的工作发展经历串起了整个演讲，她的分享经历都变成了”选择成功基础概率高的事情”这一命题的注脚。
大学依据自己的兴趣和特长辅修了数理统计的学位、并且自学计算机编程。小雨老师的第一份工作却是从传统行业开始。在反思了行业前景和个人成长速度之后，小雨老师果决地开始向互联网行业跳槽转行，后来以前端工程师的身份加入了创新工场。
后来的小雨老师虽然拿到了BAT、甲骨文的offer；但是认为只有谷歌才是她渴望的平台，便集中所有精力想尽办法入职谷歌。听过直播的同学应该会对于小雨老师不断寻找面试机会，在不断碰壁中挖掘所有的可能性记忆犹新。
排除万难如愿以偿以后，小雨老师在谷歌拥有了充足的国际化经历，也等到了移动互联网发展的好机会。于是这一次，小雨老师毅然辞去工作，创业建立了克鲁。
追求高概率的成功并非是拒绝风险。因为风险的对立面是收益，因此承担风险几乎是所有决策的必然成本。在小雨老师的经历中，从甲骨文的入职培训中退出继续全力准备谷歌的面试机会；辞职创业并且卖掉了在北京的房子……我们并不是要在风险偏好维度去评价选择的利弊，而是同样的投入和付出在哪些领域才能更好地得到回报。
小雨老师在分享中介绍了两个比较明显的区分成功期望高低的变量：行业、地域。用她自己的话来说，就是“在正确的方向上持续的努力”。
丈量世界
小雨老师的故事可以总结为依照智性和一以贯之的决策逻辑实现自我并丈量世界的过程。她在分享中反复提及”认知的进步“；并且将经由积累而进步的认知能力、思考力、对行业和世界的理解称之为”福利“。小雨老师丈量世界的过程在时间和空间的维度上都有相当精彩的展开。
曾经在多国工作的小雨老师谈论起不同地域的文化差异时，把欧洲总结为”再出现繁荣创业的基础概率比较低“。正在进行中的项目，对接的北欧开发者可以大大方方自动回复邮件说去度假半年。在日本工作时，不论是清洁工，还是工作时的同事， 都循规蹈矩，抗拒改变；对于惯例的坚持到了接近”死板“的地步。
这种社会文化的巨大差异，作为旁观者来体察感受时，便会启发出对于一些问题的根本性思考。人类生活在自我编织的意义之网上；某些社会因为经济、制度、历史等因素形成了根深蒂固的文化习惯，这些习惯外化的集体人格是理解世界差异的关键。
谈及过去二三十年的国际化浪潮和近来的”逆全球化趋势“，小雨老师还是坚定地站在全球化这一边。全球化是大趋势，而类似英国脱欧，川普当选这样的保护主义、民粹主义抬头的事情只是整个系统的局部修正和波动。
具体到小雨老师自己的创业实践也是主要面向海外市场，在美国和菲律宾都有办公室，同时面向商业模式成熟的美国和互联网刚刚起步充满机会的东南亚。发达国家商业模式成熟，业务复制扩展的边际成本低；发展中国家人口结构年轻，可以直接复制中国在互联网领域的成熟经验和产品。
在历尽千帆之后，其实再回头思考个人的价值体系和追求的目标就比较容易回归本心。本次大会的主题是职场女性，而大部分职场女性都会囿于社会固有定位。
其实女性也完全有脱离社会惯性，追求独立自主的权力和力量。家庭的收获仅仅是独立女性的一个选项而已——和其他丰富精彩的生命的可能性一样，只有认同才会带来追求努力的快乐。
为什么支持知群在做的事情
小雨老师不止一次在回顾自己的奋斗历程里使用这样的句式“我当时之所以会走这样的弯路，都是因为当时没有知群这么好的平台……”。诚然，我们在成长发展的过程中，都会因为信息和认知能力的限制，进入迷茫；或者陷入瓶颈却没有引路人来指点一二……小雨老师在毕业时也是走了一圈弯路才进入互联网行业。
那些自我矫正的艰难的日子，那些初始阶段缺乏资源、人脉和圈子的孤单，让小雨老师发自内心地认同和支持知群在做的事情。
知群已经举办过近百场相关会议，活动。2019年7月，知群举办了线下中国增长大会，阿里、爱彼迎、华为、携程、微博、陌陌、知乎等企业增长负责人作为嘉宾进行了分享。2020年初，知群和映客，联合阿里、腾讯、滴滴、快手等多家名企；朱啸虎、刘晓松等业内知名投资人；多家高校，举办【中国产品设计大赛】：一千万投资，寻找社交产品新可能。
本次乘风破浪专场是知群今年中国产品设计大会的第四场，旨在展现职场女性的力量和可能性。中国产品设计大会是知群联合和邀请阿里、腾讯、滴滴出行、华为、小米、京东、快手、知乎等数十家知名企业、高校、主管单位和组织的近百位嘉宾，探讨产品、设计、市场和技术相关主题，为新基建服务，为中国互联网和科技产业的进一步发展服务。
知群举办大会、大赛的初衷，是构建圈子和信息共同体，给企业和个人赋能。 可能大家今天在中国任何一个提供培训课程的地方，都不会找到像知群一样每次邀请这么重量级的嘉宾来分享讲课的。有这些高级别嘉宾出席的大会，往往也会收取高额的费用，挡住了很多人。知群现在把这些都以很低的门槛开放出来，每次大家只需要帮忙传播分享，就可以获得这些宝贵的学习机会。
知群的初衷，是发展中国职业教育，弥补传统大学教育的不足之处。尤其是日新月异的互联网行业，一套源自于中外一线大厂专家们成体系的、经过实践检验的、可复用的知识和方法的价值不言而喻，但是却很难由大学教育系统及时供给。知群的初衷，是解决劳动力市场的“摩擦”和“不效率”。为了节约人才筛选成本，现代企业招聘往往通过学历等指标作为“一票否决”的标准。然而在当今大学教育内容有一定滞后性的情况下，这个标准往往和真实工作能力和综合素质相关程度有限。
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