诗梦年华——卡佛理念的布道者李立三
12月3日，雨漫星城。串串珍珠如同脱线，垂直地落地。冬天的雨，总还是让人有些心情不畅。在此天气中，我们驱车赶往河西的卡佛书店，与店长李立三先生进行一次访谈。这也是我们《唠叨》“贤良人物志”的第六位。
李立三，这个名字想必在长沙爱读书的朋友耳中是熟悉而亲切的，对于其他朋友来说，也会是有所耳闻的。他于2011年在长沙大学城建立卡佛独立书店，经营五年，使之成为了星城长沙的一座人文风标。“一座城市，一间书店”，如此简约，如此淡雅，又可以有更远的延伸，是他心中对于卡佛的定义。
初一见面，三哥给我的感觉很清爽。没有市侩气，没有富贵形，没有深沉味，没有轻慢意，这种描述想必对于认识他、熟知他的朋友来讲，应该算是过得去的。所以，这次《唠叨》的问题就在于，我该如何将三哥还原出来，让了解他的朋友感到恰当，让不了解他的朋友感到如在眼前。
所以，我大胆地决定，采用第一人称，把自己在访谈中对于三哥的把握转换成三哥的陈述。入乎其内，出乎其中，这种进入对方的心境，再借对方的语言讲出来的方式，是一种挑战。不过遇到三哥这样能有共鸣的朋友，这种挑战还是值得的，也是我的一种致敬。
———————————————————————
卡佛的创业初衷是什么，很多人这样问我。我想，其实谈不上创业初衷。一个人做事，一方面会有向内的诉求，一方面会有向外的诉求。卡佛，就是我一个向内的诉求。有一个心灵的栖息地，让我在周六周日能够自我消遣，淡化工作外的忧虑。基于我对读书的热爱，卡佛也就自然而然地成型了。
从开始的10平方米，增长到30平方米，直到现在的120平方米，书店面积的扩展也让我的思路随之转变。向内的诉求，也就附加了向外的诉求。卡佛原本只是我一个人阅读、消遣的地方，一个人内心的安放空间。随着来的朋友不断地增多，交流不断地深入，我觉得我应该把卡佛塑造成一个平台，一个可以让更多人找到归宿的平台。把它做成家的感觉，是我衍生出的一个想法。它不是亲人相聚，却是同好相交，能够让人在温馨中感到温暖，沉静下来。
不妨想象一个画面：雨天，淅淅沥沥断人肠；你走在车灯闪烁的路上，看脚下雨水打转，看天上雨珠不止；心内的迷茫袭来，心底的惆怅涌上；抬头看到街边一处灯光坚定地亮着，你看到“卡佛”，看到“阅读”，所以进来了；温馨的灯光，满屋的书籍，安静的气氛，让你的心一下子暖了；你走过书架，选择一本让你眉毛一扬、眼前一亮的书；坐在窗边，淡淡地看了一眼窗外的雨帘；于是，你收回目光，翻开扉页，开始一字一行地阅读；雨一直下，与你无关；书慢慢翻，带你入定；逢雄奇处，你拍案叫绝；逢悬疑处，你按卷凝思；逢精爽处，你畅快欲歌。
所以，我把卡佛的理念定义为：唯思自由，唯享书华。“自由”，是个很大的话题，但与每个个体息息相关。我提的自由，不是侵犯他人的权利，而是追求自己内心的自由，是纯粹的。“书华”，是一种坚定。我要坚定对书的选择。有些书特别好卖，但内容无甚营养，那我不会选择。卡佛对书有自己的品味。这里的每一本书，都是我自己选的。选择真正有内涵的书，才能给大家带来享受。
说完理念，该说说卡佛是怎么经营的。如同所有的创业，卡佛也经历八十一难。尤其在阅读唱衰的当下，书店的行走更是艰难。这期间，我也迷茫过；在最困难的时期，甚至想转掉卡佛。其实，熟识的朋友都了解，卡佛目前并没有多少盈利，可以说负债运营。现在卖书的利润只有20%，盈利主要靠饮品、讲座等。再去掉房租、水电费等开支，利润实际很低。有时候，一周的利润可以能只有几十块钱。
但庆幸的是，我坚持了下来。我不想把我热爱的事情，在困难面前，就这么放弃，这么丢掉。开始的时候，我要宣传卡佛的存在、理念和价值，我一个人拉着一板车的书，在大学城摆摊。也就是在这个过程中，有一些人过来交流，结果一拍即合，我们成了志同道合的朋友。到后来，总会有很多朋友来我这里帮忙。这种伯牙遇子期的友情，才是最美好的事情，也是我坚持下来的价值所在。
卡佛做的是小型书店，做的是爱书人与志同者的感觉和认同。在经营卡佛和不断交流的过程中，我发现，有些人有才华，但很孤独。他想展示，却没有地方。所以，卡佛就提供这样的空间，也符合他们交流的心愿。顺势之下，卡佛就成了志同道合的朋友的聚集中心。
卡佛在经营中面临的问题，或者说独立书店的经营问题，都是与当前的环境有关的。阅读环境的唱衰，早已是社会的沉疴旧疾了。可幸的是，现在的独立书店在增多，而且发展出了复合型功能。在整体唱衰的环境中，独立书店的创始人继续耕耘，继续坚持，会带来社会风气的回升。
这种峰谷的社会发展形势，也是自古以来的规律。每个国家或社会都会经历峰谷阶段，这也是必经之路。中国经历三十年改革开放，经济发展，物质积淀，已经为人们回归到关注内心和精神世界做好了铺垫。就像朋友说的，亢龙有悔。前期的经济发展带来的精神缺失已经到了“亢”的状态，现在开始了“悔”的阶段，开始了回归。所以，独立书店的担忧是有的，但需要书店的坚持者们更加努力。
说到经营，我觉得，不爱书的人做不了书店，特别爱书的人也做不了书店。不爱书的人，压根没有这个感情，所以做不下去；特别爱书的人，如果忙得没时间看书，就会郁闷，就会痛苦，也做不下去。两者之间，要有一种融合的状态，我自觉，我当前的状态有点相似。
现在，与经营相关的词是“社群”。社群，是解决经济和商业现有困局的新方法。社群的关键在于价值认同，没有这个是成不了的。卡佛在做的，就是读书人及其影响的人的社群。保证价值诉求是卡佛读书社群的焦点。在价值之后，才是解决企业和个人的发展需求。其实，人的本质需求和体验没有变过，无论求诸于何种模式。很好地把握人的价值诉求，也就不存在所谓失败的模式。
卡佛到现在，算上早期的书店，是第五个年头了。现在的卡佛独立书店已经成型了，不会在有大的改变。我需要做的，就是坚定理念和现有的模式，保持阅读以及读书会和讲座的氛围不变。接下来，我要做的是“卡佛美学生活空间”。这里会容纳更多元的元素，会出现展览、交流会，甚至是大型活动。对于“美学生活空间”，我构思的是，让这里产生更多基于生活的、基于美的创造性的东西。所以，我会把我的理念、生活态度、对书店的理解以及对人本质诉求的把握，融合进去。用当下很热的词来描述，就是情怀。现在，人们的生活状态仿佛都很繁杂。所以，我想用极简的风格，传递去繁化简的感觉，让人有回归到人的本质的体验。当然，对于它具体能发挥的效果，我还不清楚，这也会是一个漫长的路。
卡佛，就是追求思想自由，追求对人本身的思考的回归；通过书店这个载体，一方面把自己的追求诉诸于外，另一方面把身边人或更国人内心的愿望挖掘出来，从而在这个空间中展示、碰撞和交流，达到一种舒适的状态。
———————————————————————
要讲述一个人，总要有一个最亮的点。这个点，就是他与众不同的特征所在。对于三哥，我们通常认为的点是，他负债几十万来运营卡佛，如此坚持了五年。
其实，这个点很好解释：他热爱读书。从内心诉求出发，建一个书店，继而向外诉求，让更多人体验归宿。志同者相聚，交流会产生激励。一个既满足独乐乐，又满足众乐乐的卡佛，为什么不坚持下去呢？
如同我前段时间看到一句话：热爱，比企图更容易接近成功。企图关乎收益，所以无利就会转身；热爱在乎价值，所以坚定不会退缩。热爱，也许见效慢，但绿水长流，日臻完美。
最后，我为三哥写了首诗，叫《诗梦年华》。
刀笔万卷说心意，案头挑灯抚往昔。
淡看浮沉人间道，犹仗青锋贯以一。
