2021年规划

2021-01-07  本文已影响0人  北京秦洪建

3月,组织骏森纸业线上活动:

高品乐、金刚、小鸟,百旺、印爽、BMO,至冠、雅文、一品绿,三条线一起做,高中档原价配低端让利,整体保本或略亏的形式进行,分两种形式,①当天线上秒杀,达到多少量,赠品+福利;②累计三个月,达到多少量,赠品+福利;赠品、福利是有形的产品(扫地机器人或电动自行车)+无形的课程(亲子、团队、个人成长)。

5月,组织线下亲子父母课堂:

在香格里拉组织50-100人的小型课程,参加人员为公司客户群体,还有以前卓越父母课程相关人群。

6月,组织线下卓越团队和领导力体验式培训:

在盛世花园酒店组织30-50人的团队学习,参加人员为公司客户群体,还有各种公司单位。

为做好这三场活动,在开年之际,把骏森纸业的三个群合并为一个群(亚太森博纸品秒杀群),把曾经卓越父母相关的五个群合并为一个群(生命成长群),邀请林屹姐、云若姐在这两个群做公益分享,持续推动大家的积极性并建立亲切友好的连接。

下半年,在重复这三个活动,时间暂定789三个月。

                                2020年12月25日凌晨

之所以这样做,①.想把自己的资源进行整合,基于双赢原则,把自己所学、所知分享出来,让大家都受益,②.想给公司更多助力,业绩上升,人员增加,让它持续变大变强,③.在做这几个活动的同时,提升自己的组织能力、教练能力、社交能力,服务于生命成长。

无论做什么,

要么心甘情愿地去做,

要么心不甘情不愿地去做。

如果你心甘情愿地去做,那就是天堂,

如果你心不甘情不愿地去做,那就是地狱。

                                                  ——萨古鲁

放下焦虑、恐惧、纠结、不安,专注且积极主动、全力以赴的做好眼前事,是我最需要突破的。

          ~写此文章,立文为据,落地践行!

                                          ~2020年1月7日

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