徐总电话沟通记录

目前主要在红心的运营，状况：

线上：以承包为主，1年，营收2000-3000万；

线下：没有合适的销售团队，营收1000万左右，之前做4-5亿，营业额下滑较厉害；

基础：工厂基础+外贸型企业，大牌产品的OEM

面临挑战：品牌老化，营销能力弱化；

瑶总建议：

1.做品牌：

（1）品牌力还在——红心；可以尝试品牌故事，老品牌，新故事；案例，类似于褚橙“励志橙”，星巴克等，可以借鉴；

（2）大品牌贴牌的信任背书

2.产品力：选品很重要

方法可参考：

（1）京东/天猫等选品专家，观察近3个月-半年，品类上升比较快的产品

（2）过往经验，小家电方向专家的建议；

3.渠道搭建，人才筛选，团队建设也都需要一步步提升，不过更应该立足当下，单点突破

案例：德意电器