预则立，不预则废

今天上午，努力拼凑PPT，在上周五的基础上，整理出了第一部分的内容。

中午刚睡醒，领导找谈话，聊最近的情况，后续的工作方向。

紧接着被叫去开会，聊资金微服务迁移的方案，花费了1个小时。

然后，组长说要过我上午PPT的内容，按她的指导意见又开始调整了第一部分。

这些都是无形中加塞的占用我PPT编写的时间了。

接下来我才有时间调整第一部分，并完成第二部分的编写。

到下班的时候，组长又说要看我第二部分的PPT内容。

于是，又review了我下午出活完成的部分，并提出了指导意见。

在这些指导意见的基础上，我又加班加点完成了第二部分的调整。

正准备开始第三部分的方案编写，发现又想起来好些个特殊场景是需要单独分析的。

于是，又去补充进第一第二部分的PPT里。

这么一来，一晚上的时间又过去了，第三部分还没整出来。

虽然又多出来了一些场景，多干一些活，但其实对我的方案是起到丰富作用的，内容更全面，考虑更周到。

虽然领导每隔两个小时要检查我的工作产出，占用了时间，但每次都提出了宝贵的指导意见，对我帮助很大。

虽然需要根据领导的指导思路反复更新PPT，但整体效果确实越来越好了。这对我的产出是非常有益的。

按照原计划，PPT是可以后天提交的，但今天就已经很好的完成了2/3，明天上午应该就能完成全部方案，下午能向领导汇报了。

原本我是想今天写完PPT，明天一次性给组长审核的。

但今天突然的会议，以及组长突然的抽查，和今天的两次内容调整，以及晚上我突然又想起的几个重要场景。

导致PPT没有按我的计划完成整体初稿。但目前整体看来，也不影响我的原计划进行。

所以说，任何复杂困难的事情，及早开始。

凡事预则立，不预则废。如果我没有提前开始，那么每天那么多的临时会议、领导突然抽查，会让我的计划越发被动，导致无法按期完成。

只有提前做好准备，才能在应对更多突发状况时，游刃有余。

感恩领导谈话，提供后续方向。

感恩组长多次关注与悉心指导，让我的方案更加完善。

感恩我的努力，让我考虑的更全面，方案目前至少能让自己满意了。