边界感

      行有所止，言有所界。距离才能产生美。

      守住距离是修养，把握边界是智慧。

      今年年初接受了公司的新任命，在CBD办公室赵总当面对我提出了要求和使命。当时听得似懂非懂，如今才领悟他的用心良苦。

      工作中沟通要有层次，避免过度分享，注意分寸。边界内可以共享，边界外应该尊重。

与同事之间，不管是平级还是上下级，关系再好也不可轻易冒犯。互相保持着一种尊敬，应当尊重对方之间的差异，以求同存异之心。上周采购部因为小盒厂商来料色差问题和质检部出现了不同的意见。采购以生产任务和出货为主，只要不影响产品使用功能的，外观看起来不算离谱的就要求放行通过。生产部以生产任务紧急，人员不足等原因也提出没有时间挑选的要求，并搬出季度会议室的口头约定。在此之前赵总确实有提出可以放行的意思，但前提是每个职能要去判断，去评估，不得出现伪劣产品。质检部是产品最后的“守门员”她们对产品精益求精，对国家法律法规心生敬畏。每当两个部门提出不同意见的时候就会让我当“裁判”，通过还是不通过？此时我会认真听完两边的意见，保留不同的意见。尊重每个职位的职责和底线，守住边界。求大同，留小异。我们都是为着同一个目标在努力，允许存在无数个可能，相互支持和理解才有不断改善的机会。今天下午外贸产品出货数量不足，导致没有如期完成客户要求。我财务出身，凡事都喜欢提前计划，用数据表达。本次出货的产品量大于平常量，于是我提前一周安排支援生产任务，忽略了定量和计件问题，等今天上午我问数据的时候已经模糊不清了。导致差数差异太大，无法满足出货。

虽然很生气，但是听完路飞跟我讲了情况说明，我选择接受这个结果并期待他对下一步工作的安排。吃一堑长一智。也许下个月的外单我们就能顺利出货，不再出现同样的问题。

        与供需关系之间保持边界，你我之所以有来往是因为公司的业务往来，所有的利益来源于公司业务，所以我们更应该相互尊敬，互助共赢才能彼此长久合作。时刻记住，人情关系再熟的关系牵扯到利益必须保持距离。避讳交浅言深，口无遮拦。

        最近认识一个97年新朋友，她本人自信、大方，有亲和力，长相也很漂亮。吸引我的除这些外，她身上还有一种会欣赏别人的本领。这种欣赏从言语上听是发自内心的，并不是阿谀奉承，故意讨好他人的感觉。说话总是随着对方的口吻回话，以对方的话题为中心，不抢词，不刨根问底，始终保持着一定的边际感。

言语边界，嘴巴，是最容易带来灾祸的地方，一个不慎就容易惹起争端。

守住边界，把握分寸，一个人才能避免惹祸上身。学会保持边界感，给彼此保持一点距离，给对方留出一些余地，才是成年人之间最舒服的关系。

情感边界，就像刺猬效应，时刻保持安全距离。人和人挨得太近，往往会放大彼此的缺点。

把房子买在同一个小区也是我们最智慧的选择，保持一碗汤的距离，刚好合适。保证自己的物理边界，有自己独立的空间，才是关系和谐的前提。人与人之间，如果隔得远，偶尔见一面会比较亲热。

        但是如果长时间近距离相处，总会有各种各样的麻烦和摩擦。夫妻之间每天见面在一起都会有矛盾，偶尔出个差或者每天给对方一点私人空间，我觉得甚好。

      与其亲密无间，两相厌恶。不如划清彼此的空间，保持距离，懂得分寸，默默守护。