《低风险创业》2

2020-04-17  本文已影响0人  DemiH1989

Day20 2020-04-05

《低风险创业》第5-7章

【字数】

调动员工的不稳定性,涉及“成长”,不止是员工个人的成长,还有企业及领导者的成长性思维。

1.团队拥有肥沃的土地

团队是丰厚的土壤,让公司具有促进员工成长的环境,足够肥沃,有明确的目标和高质量的企业文化。

2. 领导具有成长性思维

让领导有成长性思维,清晰知道员工不是雇来的,而是一路培养共同努力而来的。让员工能在肥沃土地中成长,还能让养分充足。

3. 员工需要自我修炼

没有任何事是特定人才能做到的,差别只在于努力程度和时间长短而已。环境和条件一样,最后的关键因素就是自我成长的意识了。

4. 成长比聪明更重要

聪明只是外象,而同时需要的更多是努力与成长。所以关键需要转变各自的心态,寻求彼此的持续发展。

5. 生命共同体

团队需要共同努力,让整个生命体有灵魂、有价值观、有演进的动力、有学习和自我修复的能力。

社会上人才很多,而更多合适企业的,却只有共同成长相互成就的。

无论是什么企业或者是创业,需要具有成长性思维,彼此成就,彼此成长。

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