好友从曾经的心灵导师变成过节老鼠

对于大学同学浩南我的感情是复杂的，我感谢他在我迷茫时对我的教诲，那时我视他为心灵导师，但是后来他做的事让很多人对他颇有微词。现在的他已经消失在大家的视野中，不知道在做什么。但我知道，他肯定日子不好过。

我和浩南在大学就是很要好的朋友。不同的是浩南家庭条件很好，是本地人，而我是小县城里出来的，家庭条件一般。因为学校一般，所以毕业时，大部分同学找到工作都不怎么样。我也一样，在这个三线省会城市找了个工作干着。看着周围的同学和我差不多，我心里就安稳一点。浩南就不一样了，他家里给他弄了个公务员，不过在地市。浩南对工作很不满意，虽然在我们看来非常好了，可是他不甘心。在那个单位呆了近一年辞职不干了，去了上海。

别人都以为浩南的父母给他安排好了一切，他才去的上海，其实我知道，浩南是顶着巨大的压力去的。他父母非常生气，他在上海的时候他父母半年都没理他。那段时间他经常给我打电话，诉说他的难处。我们相互鼓励，认为只要努力就能改善生活。

其实在浩南去上海的时候，我的日子也不好过。因为公司没有任何前途，我就跳槽了，到了一家大一点的公司。在那里我很刻苦，很快成为公司里的技术骨干。老板很器重我，许诺我有年终奖，我干的更起劲了。当我把这个消息告诉浩南时，他告诉我不要那么拼命，技术是不值钱的，要学会做人，这样才能在公司长久。我当时很幼稚，根本没听进去。后来公司来了一个刚毕业的学生，很狂妄，爱吹牛，有一些水平，深得老板的器重。有时候我居然被安排给他打下手，这让我很不服。很快到了到了该发年终奖的时候了，我等了好久也不见动静，就去找老板要。老板也不说不给，就是给我打太极，左推右推。我非常生气，但是又不敢贸然辞职。这个时候浩南建议我不要纠结这个问题，尽快做好打算，找好下家。我想想也对，就不再和老板要年终奖了。后来，老板象征性的给我发了一点奖金，又假惺惺的说剩余的钱，以后补上。我嘴上不说心里骂死了老板。

接着毕业生更加狂妄，认为自己无所不能，和老板夸下海口。其他人不懂，但是我知道以他的能力在短时间内是完成不了项目的，我故意不说什么，让他继续表演。果然项目实施不久，毕业生控制不了了，很着急。这个时候我去辞职，老板当然不愿意我走，就挽留我。我说把年终奖给我吧。老板又开始打太极，我头也没回的走了了。据说后来毕业生被老板撵走了，因为他老板损失了一大笔钱。

走了之后，我想了好久，这个城市的机会不多，而我这种嘴笨干技术笨活的人很容易被淘汰，所以就看能不能干点其他的。我在大学就卖过游戏点卡和日用品，有点经验，所以就想做点小生意。后来我看准了在CBD附近的写字楼卖早点，包子软饼豆浆，投入不大，就是辛苦，比我上班时挣得多多了。

这时我受到了家庭的压力，父母知道我不上班去做小贩很生气，说我不务正业。我的理由改变不了他们的想法，我们的关系一度很紧张。这个时候浩南告诉我，不要按照别人的想法活，路是自己走的，别人没权干涉。他鼓励我，还告诉我多关注下大城市里新的商业模式，好的话可以引进过来。每次和浩南通完话都有种通透的感觉，他毕竟在魔都生活，遇到的事情多眼界也要开些。所以我就不再去上班了，全身心做小贩。有段时间不想卖早餐了，就去摆地摊，每天晚上摆3-4个小时就有不少收入。夏天倒卖质量口碑不错的羽绒服、冬天卖热饮等等，我一直没闲着，做了好多项目，接触了不少人，眼界开阔多了，手里也渐渐有钱了。这个时候，我和父母的关系也缓和了，于是我借了父母一点钱加上自己的积蓄，在这个城市买了一个小户型。

浩南和父母的关系也渐渐好转，他父母不再埋怨他。而浩南在上海混的还不错，只是他想在上海定居的目标还是有难度，所以他想尽快挣到钱，买套房子。后来浩南告诉我，他准备回来创业。这个出乎我意料。但是浩南明确告诉我，他的目的是为了赚钱，他迟早是要回到上海的。那个时候，我已经开了一家鲜果配送公司，手下有几个人，而且我换了一套大房子，准备装修后把父母接过来住。想到能够经常见到浩南，我还是很开心的。

他回来时，我准备给他接风，但是他却说请我吃饭。去了之后，我却发现气氛不对。那次是毕业后我第一次见到浩南。虽然浩南摸样没变，但是他对人的态度变了，至少对我是变了。他当时请了其他人，有的是政界的官员，有的是商界的大佬，如果没有那次机会我可能一辈子也不会和那些人吃饭。浩南的精力都放在那些人身上，对我有些冷落。但是我注意到浩南身边带着的小弟小天很勤快，是个很有前途的年轻人。

浩南回来后很少主动给我打电话，都是我打电话给他，请他吃饭约了好几次他都不来，好不容易他来了，吃了没几口又走了，说是要见一个局里的领导。我这个时候渐渐感到，我和他的差别越来越大了。而且从他的口气中，他是看不起我办的这个小公司的，他要做大的，尽快挣到钱。他的确铺的摊子够大，租了最贵的写字楼，先招了10多个人，然后才开始开展业务。刚开始做同城配送，需要租仓库。我说我朋友做这个，我介绍给你。后来我朋友和浩南谈崩了。我问朋友怎么回事，朋友说浩南太自负，看不起人，说话难听，不想租给他。我于是委婉的转达了朋友的意思，没想到浩南很生气，说是我朋友就是个农民，不懂互联网经济，跟不上时代等等。我越来越觉得他不可理喻了，就和他联系的少了。

后来有一天店里的送货员突然要走，我很奇怪就问他怎么回事，他说家里有急事，要回老家。我也没说什么就给他多发了一个月工资。不过，没过几个星期，他又回来了，说他是浩南的公司挖走的，但是浩南的公司管理混乱，对工人很差，只是许诺给高薪，他觉得没奔头就回来了。我很吃惊，没想到浩南会这么做。他那么大的公司怎么会挖我的人呢？

有一天浩南突然打电话请我吃饭，我就去了。一共三个人，浩南、我还有那个小天。浩南开口说话的时候，我觉得他在教训我，说我不懂互联网经济，而小天说话的时候，我觉得他在向我请教，感觉完全不一样。最后，我搞得很混乱，不知道自己到底是被浩南训，还是给小天讲经验。最后走的时候，我问浩南我手下的员工怎么去了你哪里？浩南连忙说有这等事，不会的，我请的人都是顶尖人才。而小天的脸上却显现出愧色。我立即明白了什么，就没再追问了。

过了几天小天联系我请我吃饭，跟我说对不起，说不该挖我的墙角。然后又告诉我其实这件事是浩南默许他做的。然后他又说了不少浩南的缺点，认为浩南撑不了多久，浩南没有创业的基因，骨子里他还是个阔少。小天准备撤退了等等。我立即打断了他，让他好好工作，无论浩南能撑多久，那是他的事情，而你应该做好分内的事情，不要背后说老板的坏话。小天怀着感激离开了。

我开始对浩南越来越看不懂了，虽然我不想和他联系，但是我们因为业务的关系要竞争。在鲜果配送这块，浩南和我打价格战，我很意外。但是我知道我必须胜利，要不然我所有的努力都白费了。因为有了经验，我并不着急，而是提高品质，稍微提价。浩南手下的员工说我是自取灭亡，等着看我的好戏。虽然短期内我的顾客损失了近3成，但是利润率提高了，还能撑得住。浩南看到业绩提升了，非常开心，加大投入，又扩展了几个配送点，一度占领了大半个城市。可惜好戏不长，他摊子铺的太大，物流、配送、人员管理跟不上，导致客户经常收到坏的果蔬，有的缺斤少两，用户满意度大打折扣，很快客户就又回到我这里。

浩南有一天夜里给我打电话，听他的声音肯定喝醉了，东拉西扯，最后接着酒劲说我一定使用了非常规手段，暗地里使用阴招了。还问我他冷库经常停电是不是我派人做的。我很厌烦，以前那个能给我教导的浩南居然变成了这个样子，就狠狠的说了他一顿。他自然不甘心被我训，和我争执，我说你不用和我争，赚到钱才是重要的，你赚到钱了吗？他左右而言其他，依然说着互联网思维。我挂了电话，不再理他。

后来浩南的公司倒闭了，签了一屁股债，他父母为他偿还了大部分，而他再次去了上海。不过听说他是深夜偷偷走的，走的时候只有父母送他，因为好多工人的工资他都没发，怕人要债。然后听说，他很少和同学们联系了，大家都不清楚他的近况。倒是小天和我经常联系，他回了自己的老家，开了和我一样模式的公司，按照我的指导做的，发展的还不错。他说挺感谢我的，还给我介绍了不少我这个城市的人脉，我们算是化敌为友了。

有时候同学聚会的时候，大家会谈起浩南，不过在大家很快就会谈及其他，因为很多人都被从魔都回来的他奚落过，我只是其中之一。在大家眼里我是踏实务实，看透这个社会的人，是大家的楷模。但是他们不知道，当我迷茫的时候，是浩南的鼓励指引我前行，让我进步。只是现在没人会愿意主动提起他了……

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