2021.8.6日 读《日航的奇迹~三条大义》有感

2021-08-07  本文已影响0人  许宏素

稻盛先生78岁高龄不顾家人和京瓷伙伴的反对,出于大义明分接手破产的日航重建,非但没有得到社会的支持和认可,反而遭受当时日本媒体和舆论的持续批判,对稻盛塾长的言论非常难听和刺耳!对他的年龄和零薪酬出任认为是缺乏责任感的表现等等冷嘲热讽!可是稻盛先生不顾自己“得失”,却选择了“火中取栗”……出于“为社会,为世人做贡献”的人生观,出于“要帮助日航员工”的善意,同时也出于稻盛先生“受日本政府所托,不能临阵脱逃”的侠义心肠。塾长不在乎“晚节不保”,将生命奉献给日航也在所不惜的可贵精神!终于在如此纯粹的心灵,怀着强烈的愿望,在坚强的意志下,终于感天动地,如有神助,功夫不负有心人……日航重建成功!

今天再读这边文章时,自己又有太多的感触。细想2019年,就发现集团的很多决策有些偏激,听不进去任何的建议。到了年末已经越来越离谱,所有分公司只能执行,没有任何建议的权力,加盟商投资没了热情,店铺越来越不赚钱,甚至有些严重亏损,申请关店的也越来越多,规模效应受到了很大的挑战……终端好的口岸也是越关越少,总部战略决策的失误,加上分公司团队的创新和开拓精神的缺乏,更是雪上加霜……没有了朝气蓬勃,没有激情,开始了往下走的趋势!

就是在这个2020年初的紧急关头,选择毅然回分公司,希望在稻盛哲学的迎领下,扛起集团和分公司的责任,想以哲学榜样的力量唤醒经营认知。

回想当时回归公司操盘时所经历的种种磨难和挫折,真是感慨万千:虽是股东,当时集团有些股东反对的声音却也很刺耳,️️他们对女性有歧视,对年龄有质疑,认为女性不懂经营,不适合管理,甚至还猜测我们股东回分公司另有所图等等的担忧……他们不相信善念,低估女性的学习能力、经营能力和领导能力。当时一片嘲笑声、暗讽声不绝于耳……

现如今想起,如果当初内心不够坚定以及没有笃定的钢铁般的意志,一定会被唾弃淹死……然而经过18个月的傻傻坚持,过程中始终坚守着自己的初心和不变的信念!如今用现实的数据还击了所有的风言风语……

这一年多的经历和成长,正是稻盛先生在如此高龄,还为重建日航承担起所有的苦难,只为公、只为社会的那份私心了无的爱,给了我很多很多的力量,让自己抗住不顾身为女性的种种压力和嘲笑中,坚守经营的原理原则!正是有这样的榜样力量的迎领,才让自己克服一切艰难险阻,暂时取得小小的成果,感恩塾长!未来还将继续努力前行……

未来可践行的当属:“一手论语,一手算盘”。它始终是自己未来坚定要去走的一条充满爱和希望之路……加油

期待挚友小玲学长的回应……

回应:感恩挚友的精彩分享,宏素学长又一次给我信心和鼓励,我正在面临着你说的点点滴滴,对女性的质疑、对年龄小的质疑、对行业经验的质疑……我很担心我坚持不到最后,就被他们攻击破了。我要向学长学习并请教!

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