团队带头人的两件重大事情

一个团队带头人，他有两件重大的事情要做，一个是把握方向，一个是调动人才。

要把这两件事做好，必须要保持静心和静气，任凭风浪起，稳坐钓鱼船，要能做到每临大事有静气，泰山崩于前而面不改色。那种一旦遇到点什么事就上蹿下跳，着急上火，大呼小叫，楼上楼下折折腾腾的，这样的人，他肯定是担不了大任的。

当领导带队伍就是要有这种情绪稳定性，要能稳得住阵脚，要能压得住情绪，只有静下来才能进一步地思考，只有静下来才能做选择、做判断。所以大家看，诸葛亮在《诫子书》当中开篇连续三次谈到了“静”，第一是静以修身，第二是宁静致远，第三是学须静也。他就告诉我们，情绪稳定是修养的起点，情绪稳定是战略的起点，情绪稳定也是学习成长的起点