培训讲师常犯的错误

2018-12-12  本文已影响8人  歌在路上

今天公司组织了一堂《系统思考》培训课,整体评价不高。

就像批评一个下属一样,首先要给予部分肯定,每个人,总能找到一些亮点的,然后才批评。先说说这趟培训课做的比较好的地方:

第一、培训现场增加了水果点心,中途有茶歇环节;

第二、通过扫码签到,真实,避免造假;

第三、培训课程提前一周在群里面通知。

可以看出来,这些做的比较好的地方,是关于课堂组织的。

下面是重点,也是一堂培训课的核心,却是本次培训做得比较差的地方。

第一、整个课程的设计,理论知识太多,实操性不强。尤其是在对于因果回路、增强回路和调节回路的理论介绍;

第二、整个课程中的案例,都与工作无关,公司组织培训是为了解决工作中的问题;

第三、整个课程中的案例,对学员来说缺乏吸引力,也缺乏趣味性;

第四、三地通过视频讲授,但与其他两地的互动太少,学员没有充分参与其中。

第五、课程导入没能唤起学员足够的注意。

这些也貌似是很多培训讲师常犯的错误。

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