项目管理之遐（瞎）想

        元页学习社开项目管理课程，刚开始我并不想参加，本身就是开发软件的，整天在项目里待着，都快成项目的一部分了，烦；心中也一直认为项目管理就是那些有志气，有运气，被领导提携的想干出一番事业的人才学习的东西，我只要干好我的一亩三分地的编代码，其他什么采购设备啦，谈判合同啦，与其他部门高层沟通啦也轮不上我，学无用武之地，学来干嘛？最重要的是开课时间是晚上九点，这个时候一般都是我的精神放松期，各种被鄙视的习惯，看电视，刷手机，吃零食等等都是此时此刻，哪里来的精神学习，所以起初并不想参加，结果还没等反应过来，几位赶鸭子上架的元页高参，左右起哄，呼啦啦的喊，快加群快加群，过了就没啦。杨婕同学还热情的邀请我当记录官，我一听“官”字，顿时来劲了，不知深浅的就答应了下来。一听课，原来我大错特错，还真不是那么回事。

        听了5堂课，讲师顽石姐姐做足了准备，每天20分钟，一点一点的讲，饶有兴趣。项目管理这个词听起来挺正经，一路听下来，觉得完全可以把这门课程叫做：如何做好一件事。做项目其实就是做事情，有目标，有时间，有成本的去做一件事。做事情很简单，如何做好，做成功就难了。事情有大有小，有神圣的，有很重要的，曾国藩平太平天国是事，可以按照项目的方法来，个人家里装修，也可以按照项目管理的方法。反正只要有些难度的，都可以用项目管理的方法来。学习项目管理知识目的只有一个：把你所要做的事，所制定的目标，有条理的，有质量的完成。

        每个人生活在这个社会中，有些人是别人口中有本事的人，成功人士；有些人则是弱者，失败者，我想这跟会不会项目管理方面的知识或多或少有些关联。可能那些厉害人物并不知道他掌握了项目管理中的成本管理，时间管理，沟通管理等等知识，但却不自觉的在平日的生活中潜移默化的使用着这些知识。例如，对于复杂的事情，提前会设计好流程，计划好时间，或者预算好成本等等。

        人与人的差距往往就体现在这些方法方面，大家都有鼻子有眼，谁也不比谁多，但就是对待同一件事情的时候，不同的人所使用的方法完全不同，有项目管理方面知识的人就技高一筹。比如买房子，同一个单位，差不多的工资，有些人利用项目管理的方法，一步一步，有目标，有计划的做，最后有了自己心仪的房子，有些人却还是在租房；单身狗都想找到另一半，有些人给自己定计划，定目标，一个月相亲多少场，去哪里相亲，哪里有美食，自己的形象哪里需要提升等等，而有些单身狗只会等待，等的头发都白了，却还是一场空。

        顽石姐姐在课堂中举了一个坑爹的三八女神节18人做陶艺的例子。早早的预定了一家陶艺店，说明来意，多少人，午饭如何解决，如何学习制作过程，店主人当场满口答应。结果等到去了的那一天，才发现店里连店主算上总共才2个人接待，午饭时间到的时候，大家饿的肚子咕咕叫，迟迟不见饭菜，一打听才知道店家的锅灶坏了，只好去隔壁大排档简单吃点。学习陶艺的过程也颇为尴尬，只有2个人，还要端茶送水，还要教人陶艺，根本忙不过来，

陶艺

18个人一个都没学会，来的“女神们”各个怨声载道，体验极差，完全失败的一次客户接待。最后的总结：再也不去了，也不会推荐别人去。那么如果有项目管理方面的知识的话该如何做呢？3月5号收到的订单，18人会来，那么就要考虑一下，还需要几个人，才能接待这么多人，桌椅该如何摆放，18人午餐如何解决，提起检查锅灶，如果损坏，立刻就需要更换或者维修，陶艺课程可以将所有人分成3组，每组6人，3位老师先把组长教会，然后再由组长教组员。整个过程需要多少饮料，需要多少小吃等等，都可以在3月5号接到订单的时候提起准备好。3月8号完全可以给客户一次完美的体验。结果坑爹的店主人还是按照往常的做法，根本没有考虑这么多因素，一个失败的客户陶艺体验就此诞生。范围不明确，导致质量下降。

        顽石还举了一个例子：家里安装空调，装修公司层层转包，结果到最后一层的公司，费用已经很低，为了节省成本，擅自将外机放置在了阳台上，占了2平米的位置，2平米也要将近10万多元啊，询问工人说是为了节省1000块的管线钱，最终只好又掏了3000请空调厂商重新安装了空调。装修对每一位中国人来说都是一个挑战，其中的过程心酸只有当事人能体会的到。那么在这个过程中对于我们有什么启示，降低成本，质量一定会下降，千万不要图便宜。

        时间范围成本，项目管理的三角形，任何一个发生了改变，必然影响质量。为了赶工，节省时间，匆匆忙忙赶工，结果一定会出一些安全事故，或者上线后质量又要重新返工，付出巨大的代价。

        5堂课停下来，已然收获不小，后面还有13堂课，还会有什么样的惊喜呢？