PMP（五）

项目整合管理的核心概念：

A、确保产品、服务或成果的交付日期，项目生命周期以及效益管理计划这些方面保持一致；

B、编制项目管理计划以实现项目目标；

C、确保创造合适的知识并运用到项目中，并从项目中获取必要的知识；

D、管理项目管理计划中活动的绩效和变更；

E、做出针对影响项目的关键变更的综合决策；

F、测量和监督项目进展，并采取适当措施以实现项目目标；

G、收集关于已实现的成果的数据，分析数据以获取信息，并与相关方分享信息；

H、完成全部项目工作，正式关闭各个阶段、合同以及整个项目；

I、管理可能需要的阶段过渡。

项目越复杂，相关方的期望越多样化，就需要越全面的整合方法。