梁锰：如何把自己当成一家公司来经营？

北京时间昨天早上8点，加拿大时间下午4点，秦刚老师在加拿大维多利亚，通过100多个微信群同步直播，给20000多人讲了一节主题为《如何把自己当成一家公司来运营？》热身课。

如何把个人当成一家公司来运营？

这是我之前没有仔细考虑过的问题。

也许这世上95%的人都没有考虑过这个问题。

秦刚老师说，把自己当成一家公司来经营，通过三个角色来实现：

1、做好自己的CEO（首席执行官），明确自己的使命，明确自己的长期目标、中期目标和短期目标；

2、做好自己的CTO（首席技术官），把想法落地执行；

3、做好自己的COO（首席运营官），建立自己的品牌来运营。

听完这节热身课之后，我有一种醍醐灌顶，豁然开朗的感觉。

1、启发：以前我也给自己制定了很多个人目标，但真正达成的不多。归根到底是因为自己的使命感不够强烈！单纯是为了目标而努力，对于为什么要订立这样的目标是不够清晰的！

2、收获：要想过好自己的人生，必须要有一套属于自己的思维模式和生活哲学。

（1）

作为公司的CEO，我们需要搞清楚两个问题：

我们的客户是谁？

我们提供什么有价值的产品和服务？

我们很多人在这个角色做得很出色，但对于个人CEO这个角色往往做得不如人意！

在个人CEO的角色里，我们的客户包括父母、配偶、孩子、亲人、朋友等等！

我们是否对父母尽了孝道，让父母感到骄傲？

我们是否让配偶感到安全和幸福？

我们是否让孩子得到良好的教育和成长？

我们是否让亲人过得更好？

我们是否让朋友变得更好？

这些客户对我们满意吗？

如果没有，我们对社会就没有贡献价值。

我们的人生使命感还不够清晰和强烈！

（2）

作为自己的CTO，必须要有自己的核心竞争力，也就是拥有自己安身立命的绝活。

比如开发app、开发小程序、写文章、演讲、做PPT等等。

总之要找到一个自己擅长领域，做到极致，成为该领域的第一人。

（3）

作为自己的COO，必须要打造好个人品牌！

企业品牌包括知名度、美誉度、忠诚度、温度！

个人品牌也需要围绕这四个维度打造！

3、个人计划：像经营一家公司一样经营自己的人生。明确人生的终极目标，明确使命，找到和确立自身核心竞争力，用一生的时间打造个人品牌！

我是梁锰，希望我的文章，能够给大家带来一些有价值的声音。

个人简介：一位曾经南方都市报的媒体广告人，目前从事生物科技健康产业，也是微信互联网创业培训、项目投资孵化平台—秦王会商学院合伙人！