比之自内，贞吉：周易对企业自我提升的指导

一

在那些流转的岁月中，我仿佛觉察到，我们每个人的内心，都有一个悠远且静谧的湖泊，承载着我们的思想和情感，仿佛一个无穷无尽的宇宙。

就像那古老的卦文"比之自内，贞吉。"所说，人之于人的比较，亦是人之于己的反思，如同湖面倒映的天空，既是自我之比，也是自我之镜。

二

"比之自内，贞吉。"，这句话是我国古老的易经中的一句卦辞，属于比卦。比卦是六十四卦的第八卦，由两个坤卦重叠形成，代表互相比较、互相衡量。而这句卦辞，我们可以将其解读为：从内心去比较，持守纯正，结果吉祥。

在这句卦辞中，"比之"暗示了比较，"自内"则表明了比较的源头来自于内心。在我们的生活中，我们经常会去比较，比较他人，比较物质，比较境遇。然而，这些比较往往只会导致我们的心境波动，使我们陷入困扰和迷茫。因此，这句卦辞提醒我们，应该将比较的焦点放在自己的内心，放在自我之上，去看我们的想法、态度、信念是否足够纯正，是否足够坚定，而不是去过度比较外在的事物。

"贞吉"，"贞"代表坚持，"吉"则象征吉祥。这表明，如果我们能从内心去比较，能坚持我们的纯正，那么，我们就能获得吉祥的结果，就能走向成功。这也暗示了一个道理：真正的成功，并不在于我们拥有多少，而在于我们能否坚守我们的内心，坚守我们的纯正。

在企业的运营和管理中，"比之自内，贞吉。"的道理也同样适用。作为企业的领导者，我们不应过分地去比较他人，比较市场，而应从内心去比较，看我们的理念、我们的策略是否足够纯正，是否足够坚定，然后坚持下去，最终，我们就能走向成功。

三

案例一：赵匡胤

中国历史上有许多人物都深深地体现了"比之自内，贞吉。"的原则，而这其中最为出色的人物之一，无疑就是宋朝的开国皇帝赵匡胤。我们都知道，宋朝是中国历史上的一个典型朝代，而赵匡胤是如何从一个平凡的武将，通过自身的勤奋和才干，成为一代皇帝的，这其中就充满了"比之自内，贞吉。"的智慧。

在赵匡胤的早期生涯中，他并没有什么显著的优势，没有出身名门，也没有豪门背景，只有一颗热衷于学习和拼搏的心。然而，赵匡胤并没有将目光放在别人身上，没有去羡慕他人的优势和机会，而是把目光转向了自己的内心，开始从自我去比较，看自己的优点和劣势，然后努力去提升自己，使自己变得更强。

这一过程并不容易，赵匡胤经历了许多的挫折和困难，然而，他始终坚守着自己的内心，始终坚持自我比较的原则。他知道，只有通过自我比较，才能真正看清自己的优点和劣势，才能真正提升自己，才能真正走向成功。

经过多年的努力，赵匡胤终于成为了宋朝的开国皇帝，他的成功，很大程度上就得益于他坚持"比之自内，贞吉。"的原则。赵匡胤的故事，对我们每个人都是一个启示，告诉我们，只有从内心去比较，坚守纯正，我们才能获得真正的成功。

案例二：曾国藩

中国历史上的另一个体现"比之自内，贞吉。"原则的人物是清朝的名臣曾国藩。作为一个清朝的重臣，曾国藩并没有什么特别显著的优势，然而，他却通过坚持"比之自内，贞吉。"的原则，成为了清朝的一代名臣。

曾国藩从小就是一个很有才华的人，然而，他并没有因为自己的才华而骄傲自满，而是把目光投向了自己的内心。他始终以自己为比，反思自己的行为和思想，通过不断的自我比较和自我提升，最终成为了清朝的一代名臣。

这其中，曾国藩坚持的"比之自内，贞吉。"的原则起到了关键的作用。他明白，真正的比较并不是与他人的比较，而是与自己的比较。只有通过与自己的比较，才能真正看清自己的优点和劣势，才能真正提升自己，才能真正走向成功。

曾国藩的故事，同样对我们每个人都是一个启示，告诉我们，无论我们的境遇如何，无论我们的能力如何，只要我们能从内心去比较，坚守纯正，我们就能获得真正的成功。

四

"比之自内，贞吉。" 这句话的含义之深远，其实与现代企业管理有着千丝万缕的联系。现在的企业环境竞争异常激烈，这就要求企业不能只是对外比较，对标竞争对手，更应该反观内照，自我对标，寻找自己的优势和弱点，进行持续改进。

首先，这句话讲述的核心理念是"自我比较"。在企业管理中，"自我比较"具有极其重要的意义。企业在与竞争对手进行竞争的时候，常常会有一种心理，那就是把对手作为自己的比较对象，然后努力去超越对手。然而，这种方式往往会使企业陷入被动的局面，一味的模仿和追赶，而忽视了自身的核心竞争力。

如果企业能够以自己为比较对象，那么就能更加清楚的认识到自己的优势和劣势，从而在改进的过程中，不断提升自己的核心竞争力，提升企业的持续发展能力。这就是"比之自内，贞吉。" 在企业管理中的重要体现。

其次，这句话强调的是"贞吉"，也就是坚守纯正。在企业管理中，坚守纯正的含义就是坚持企业的核心价值观和理念，不因为外部环境的改变而轻易改变自己的经营方向和策略。只有坚守纯正，企业才能在市场竞争中保持自我，保持稳定的发展。

再次，这句话的意思还包含着"无咎"，即无过错，没有错误。在现代企业管理中，这是一种高度的要求。在一些关键的决策问题上，企业管理者需要有足够的决断力和勇气，既要敢于决策，又要能够承担责任，以确保企业的决策无过错，实现企业的战略目标。

总的来说，"比之自内，贞吉。"这句话在现代企业管理中的体现，就是企业要以自我为比较对象，不断提升自身的核心竞争力，坚守企业的核心价值观和理念，保持稳定的发展，同时，在决策过程中要有足够的决断力和勇气，保证企业的决策无过错，实现企业的战略目标。

五

谈及"比之自内，贞吉。"，我不得不提起的一家企业——苹果。是的，那个以创新而著名，以iPhone革命性的设计改变了整个手机市场格局的苹果公司。

当我们看到苹果公司的繁荣时，很容易忘记其背后也有过艰难的历程。在2000年代初，苹果正处在一种危险的境地，竞争对手微软的Windows操作系统几乎垄断了个人电脑市场，苹果的市场份额萎缩到几乎可以忽视不计。然而，正是在这个关键时刻，乔布斯开始了他的自我比较，他没有选择把苹果的未来寄托在追赶微软，而是选择了一个全新的领域——移动设备。

他选择了一个全新的市场，制定了全新的规则，这正是他的比之自内，而不是与外界竞争。他重新审视了苹果的核心优势——设计和用户体验，发现这正是在新的移动设备领域能够发挥出巨大优势的地方。于是，乔布斯带领苹果公司，开发出了第一代iPhone，这一产品彻底改变了全球手机市场的格局，也让苹果在短短几年内成为了全球最大的公司之一。

这个案例中的"贞吉"，也让我们看到了乔布斯坚守自我，坚持创新的决心。在整个开发iPhone的过程中，他一直坚持产品设计的优越性和用户体验的至上性，这也成为了iPhone与众不同的卖点。尽管在初期，iPhone的价格比市场上大多数手机要高出许多，但是乔布斯始终坚守他的信念，相信用户会因为超越传统手机的体验而愿意支付更高的价格，最终证明他是对的。

六

比之自内，贞吉。这句话虽然简单，但是却蕴含了深深的智慧。它告诉我们，真正的竞争不是与他人，而是与自己；真正的坚持，不是对外界的迎合，而是对自我价值观的坚守。

在企业管理的道路上，每一位高管都将面临各种挑战。然而，只有真正理解并实践这句话的高管，才能找到正确的方向，做出正确的决策，带领企业走向成功。因此，我希望每一位读到这篇文章的企业高管，都能深入理解这句话的含义，将其运用到自己的工作中，实现真正的自我超越。

毕竟，比之自内，贞吉，这是一种智慧，也是一种境界，更是一种人生的选择。