向华为学管理【11】挣钱越多，越是公司最危险的历史时期

《以奋斗者为本》P165 - P181 摘录

1、比技能更重要的是意志力，比意志力更重要的是品德，比品德更重要的是胸怀；

2、创业难，守成难，知难不难。

3、我们要把客户需求导向和为客户服务蕴含于干部、员工招聘、选拔、培训教育和考核评价之中。

4、中基层干部要以会做事的人为中心，会做人不会做事的人整天不断去沟通，不断开会，糊里糊涂的；会做事的人一上来，这场战争怎么打，把这个搞清楚，会做人的人你们去沟通去，做思想工作，战争一定要胜利，就简单地很。

我们公司内部沟通复杂，就是让很多不明白的人当了官。

5、我们要清理那些特别会迎合上级，善于美化下级的人，免除他们的行政管理职务，让他们去做力所能及的事去。当下属给你送礼的时候，其实你已清楚谁是黄鼠狼，要防紧你家的鸡。

6、要按照参考会议的人/时计算，一定要裁掉30%的会议人/时。

7、挣钱越多，越是公司最危险的历史时期，为什么呢？因为人会因此惰怠。唯一阻止公司发展的就是内部腐败，这个腐败就是惰怠。因此，要加快管理干部的末位淘汰，来增加中层干部的危机感和压力。

8、把生命注入不是要你像干将、莫邪铸剑一样跳到熔炉里去，而是要一丝不苟、孜孜不倦的精神去追求产品的成功。

9、把生命注入到管理中去，不是要你去研究如何赶上IBM，而是研究你那个管理环节如何是全世界最优的。

10、没有宽容就没有妥协；没有妥协，就没有灰度；不能依据不同的时间、空间，掌握一定的灰度，就难有合理审时度势的正确决策。

11、“从泥坑里爬出来的都是圣人”，研发要坚持开发与创新，要宽容失败。

世界上只有不要面子的人才会成功。

12、由于成功，我们现在越来越自信、自豪和自满，其实也在越来越自闭。

我们强调开放，更多一些向别人学习，我们才会有更新的目标，才会有真正的自我审视，才会有时代的紧迫感。