互联网产品是如何完成从0到1的?
产品学习笔记系列(二)
一个完整的互联网产品是怎么生产出来?我们经常听说的产品从0到1到底是怎样的一个过程?恰好这几天看了有关这方面的产品经理课程,所以特此整理一下课堂笔记在此分享。
图片来自网络1. 产品定义:想法、发现问题
2. 用户研究:用户定位、需求分析(分析用户的真实需求,透过现象看本质)
3. 市场分析:市场环境,竞争对手,自身的优劣势分析
4. 产品定位:核心价值,产品目标,市场切入点
以上步骤完成之后需要立项,产出BRD(商业需求文档)
5. 产品规划:业务设计、功能规划
产出MRD(市场需求文档):主要内容包括该款产品做什么,做给谁用等问题
6. 体验设计:流程的设计、交互的设计、展现的设计
产出PRD(产品需求文档)
7. 产品研发:开发测试、项目管理
8.产品运营:获取用户、维护用户
以上就是一个互联网产品从0到1的一个过程。产品是创造出来了,但是在别人看来,什么样的产品算是好产品?创造出好产品的产品经理又是什么样的一个人?
外行眼中的好产品:有情怀、炫酷的交互、免费、功能多
内行眼中的好产品:
1. 解决具体问题,满足用户需求、能够提供足够的用户价值
2. 具有商业价值、具备核心竞争力
3. 简单(操作简单、界面简洁、功能简洁,针对性强)
外行眼中优秀的产品经理:
1. 脑洞大、鬼点子多
2. 会画原型、会写需求文档
3. 了解行业动态
4. 会喷(程序员以及产品不好的地方)、会忽悠、情商高
内行眼中优秀的产品经理:
1. 能发现问题:具有洞察力、观察能力、预见能力、换位思考、总结能力(只有总结才能提高)、需求分析能力、数据分析能力、懂市场、懂业务
2. 能解决问题:具有创新能力、方案设计能力、资源整合能力、沟通和表达能力、团队管理能力、项目管理能力、懂技术(一些常用的技术概念,技术框架)
3. 具备优秀素质:商业素养、热爱生活、逻辑能力、学习能力