应届生做产品经理，需要具备哪些能力？

产品经理是无数正在找工作的应届毕业生心目中的

Dream Job

但是可能大部分同学只是觉得产品经理很酷，

专业不限、工资又高

一不小心还可以改变世界

谁不想当？

可是大家真的了解产品经理吗？

什么样的人适合做产品经理？

产品经理究竟做些什么？

产品经理的发展路径是怎样的？

大学生以后想当产品经理应该怎么做？

往下看，应该有你想要的答案。

产品经理是什么？

说到产品经理，title叫什么的并不重要，我们最早所认定以及现在所期望的产品经理角色其实就是对一个产品负根本责任的管理者。比如说老板是对公司负责，设计师是对他的设计负责，那产品经理就是对某个产品线/产品/或者是某一产品下的部分（可以看成子产品）负根本责任。那怎么个负责法呢？就是你需要根据上头的公司战略，协调多方资源，推动这个产品达到计划中的目标。

产品经理做什么？

一、产品战略和发展的规划

举个例子，比如老板说公司3年内要上市，那么就需要一些能推动公司上市的产品，那么产品经理就需要知道，这个产品的战略目标是推动上市。

产品经理需要根据这个目标，规划产品在不同时间，不同阶段应该如何做才能推动公司上市。产品经理需要考虑将产品带入哪个方向，哪个领域，才能获得推动上市的资本。产品经理根据这些思路，决定了产品的很多大是大非的问题，比如目标市场是什么，目标用户是什么，盈利模式是什么，甚至产品的气质和风格等等。

二、需求的挖掘和分析

当产品经理将公司的战略转化为产品的目标后，就需要从中挖掘需求。这些需求不光是来自用户的，还可能是市场需求，公司内部的需求。产品经理不但需要想可能会有哪些需求能满足产品的目标，还要深刻的分析哪些需求应该做，哪些需求不应该做，这些需求优先级是什么，应该如何做。这就好像是在矿山挖石头选材料，最终达到建立一个宏伟城堡的过程，我们管它叫需求的挖掘和分析。

三、推动产品目标的实现

推动产品就是指产品经理完成了前期的规划和设计，那么需要利用各方资源把这个事情推动下去从而实现，否则就会一直停留在想法上。要做好前面2个不难，顶多是自己的事情，但是要推动产品却要求很强的团队合作管理能力。大家都知道产品是没有实权的CEO，说具体些就是在大部分公司，PM是没有直接的手下资源的，用研设计开发都是属于其他部门的公共资源，PM不但要去争取这些资源，还要协调他们同心协力的完成目标，这就是产品经理管理者的一面。

产品经理的不同阶段

新手阶段：头衔大部分叫产品专员，产品设计，产品经理

这一阶段的人，关注推动产品目标实现多一些。在大公司，往往会有一个高级的产品经理带上几个新手，这些新手就类似于助理，主要帮助导师写写文档，与开发设计沟通，收集材料观察数据，收集反馈和效果什么的，通过这样的形式来培养产品感觉。对于很多新手来说，不可能一开始就对需求有很好的感觉和把控能力，也更别提产品战略了。因为他们与其他部门和资源的人打交道多一些，所以会需要了解交互，了解设计，了解一些开发的内容，但这些都是为了更好的传递与沟通，推动大家一起把事情做成的手段。

老手阶段：头衔通常就是产品经理

老手阶段的产品经理最大的特定就是，对需求拥有一定的决策权，关注的是需求的挖掘和分析方面。老手的产品经理是要决定什么要做，什么不做的，要经常思考用户喜欢什么，什么有好的盈利空间，而不光是想，还要拿出强有力的说服力，去说服老板，说服其他部门的头头给予资源。老手们有一定经验和感觉，有很好的逻辑思维和沟通技能，还具备一定的领导力，现在大部分产品经理就处在这个阶段。

老大阶段：头衔可能是产品经理，产品总监或CEO

老大阶段就是关注产品战略和规划的，在小公司可能老大就是老板，老板就是最大的产品经理。但是在一些大公司比如腾讯，那么多产品马总是不可能关注的过来的，还有各种行政事务等大大小小的事，所以都是分化给产品总监产品总裁之类的人来带领一个产品。说明白些就是进入老大阶段，就是对这个产品有了很大的权利，当然责任也非常的大。产品的方方面面都需要关注和处理，但是最重要的还是将产品引导至正确的方向，是这个产品的掌舵人。老大阶段就是管理者，有自己的团队很多东西都是下放交给大家去完成，当然其中要领导好团队。做到这一点，靠的不光是能力和经验，机遇和手段都很重要。

产品经理需要什么？

PM的核心能力是两点：

1）理解他人

2）理解世界

不理解他人（用户需求）是万万不能的，如果需求判断不准，全公司陪着你一起白干。理解用户需求也不是万能的，还要理解世界。

想当产品经理的人通常需要：逻辑严谨，对细节敏感，看问题视角全面，总是能看到事物本质，用户感，总是能准确察觉他人心理。

如何培养产品思维？

1）起步规划

1.查阅相关资料，搞清楚什么是产品经理，以及产品经理的职能，职业要求

2.加入一个技术团队，无论是进入什么样的部门

3.在团队中有意识的承担产品职责，规划整个产品线。

4.具有一定技术水平，代码水平要能达到（通过借鉴参考）架出一个博客，以及至少能够写个指针实现的贪吃蛇什么的。

5.培养设计鉴赏能力，阅读网页/安卓/IOS设计规范，懂得一些交互设计与用户体验的知识，期望的PS水平是能够独立画出信息层级别的界面，用于AXURE做低保真原型。

6.可以的话，安卓/IOS系统并行。

2）日常修炼

1. 每天花一定的时间去体验市面上的应用，尝试多用多分析，锻炼自己的竞品分析文档的撰写能力。

2.每日阅读大量产品咨询：36kr,虎嗅，早读，PM265，人人都是产品经理。（一个ZAKER阅读平台就可以订阅他们）

3.学会用思维导图：你可以用思维导图来辅助阅读，分析问题，设计产品等。

4.有计划的学习各类工具：可以按照word->photoshop->excel->ppt->axure/UID->visio的顺序来一个个攻克每一个工具。

3）价值提高

1.开一个个人博客，写大量的产品文章。

2.运营一个微信公众号或者微博，运营的经验对于你的产品之路会有很大的帮助。

3.积累大量的idea：平常多积累一些想法，并且努力完善，这对于你在面试过程中的交流与表达很有帮助。可以以成型的文档和界面图片来交付，你可以向面试官表达，抛开实现，你在这个自己构建的产品线中做到了哪些事情，又体现了你的哪些能力。

4.最后如果可以的话，在技术团队中孵化出了自己的产品，那么你已经入门了。

看完以上文字，是不是大概对产品经理的工作与职业发展规划有一定的理解了呢？再告诉大家一个残酷的现实：

你心中的产品经理，或许是：

指点江山，激扬文字，粪土当年万户侯！

下一个苹果/微信就要在我手上诞生了！

我要成为改变世界的男人or女人了！

当产品经理之后，一天的工作日常实际是这样：

看数据，看邮件，开晨会，写文档，做规划，见用户，做调查，研究竞品，跟进项目……就算没有三头，也得长出六臂来，各种工作缠身。

但是做了这么多，可能在大家眼里你是这样的：

“狐假虎威”、“各种忽悠”、“尽写些不知所云的文档”、“没事画大饼”、“撕逼最拿手”、“不干正事到处野”、“老板的狗腿子监工”……

这时候知道真相的你，会不会想上天台，一个人静一静？

寒叶飘逸,洒满我的脸。

团队叛逆伤透我的心。

你们讲的话像是冰锥刺入我心底。

产品真的很受伤......

作为一只时刻为产品着想的产品经理，这个时候能做的只有说一句：“我只是来吹吹风，来，我们回去准备下个迭代！”

不管怎样，虽然大部分产品经理都是抱着改变世界的梦想加入这一行业的，但是改变世界的，只是其中的一小部分，大部分产品经理或许后来发现世界很难改变，或者发现改变不了。

但是就算如此，难道产品经理们就会放弃梦想么？

不，

活着就是为了改变世界，

不然和咸鱼有什么区别！

祝大家都能成为下一位 Steve Jobs！

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今日编辑丨阿熊学长

部分资料参考| 网络

图片来源 | 网络

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