9月2读:经营者养成笔记

9.2伟钊读经营者养成笔记有感

这本书让我更加清晰，什么叫做经营者，抱有使命感，并把使命与成果相结合的人。

经营者的几个重要能力如下

变革的能力，有高远的目标，挑战常识，突破这限性思维，我觉得这是企业非常重要的一步，用老方法只能保持稳定的增长。

不畏风险，勇于尝试，敢于尝试，这个要区分一点，不畏风险，不代表不担心风险，相反，我们需要冷静客观用数据评估风险，然后不懈努力直到取得成果。

然后严格要求，询问本质问题，包括站在客户的角度，去挖掘问题，往往企业只站在自己的角度去看待，我个人觉得也不仅仅是站在客户的角度，还需要站在员工，同行业多维度去思考。

还有就是不断学习，比如高效能人士等等很多书籍都提到的不断学习，精进，掌握精髓。这个就不重点说了。

再来讲述了大多数人感兴趣的一点，关于，赚钱的能力。有几大点。

第一，从心底希望顾客高兴，我相信一家企业，一定是得道多助 失道寡助的。如果很多人顶你，我相信，你一定不会做的太差。

第二，日复一日做好必做的工作。这个我觉得就像石头里那个植物，你必须有坚毅的精神，才能持续性的取得成功。

第三，迅速实行，有时候想的很多，计划也非常好，就是不去行动，那就是纸上谈兵。优衣库讲到，不仅要做，还要马上做，直到做好。我觉得这是一种信念里的东西了。

第四接着就是现场现物现实，我觉得这也是纸上谈兵的东西，一个领导，一个企业，一定要对自己的产品的细节，团队的运作，等等，掌握的非常清晰。才有可能在激烈的竞争中脱颖而出。

第五，集中解决问题，凭借一款产品获得极高的业绩，做爆品。

第六，于矛盾作斗争，能够面对问题，解决问题的才叫企业家。

第七，做好准备，执着结果而非计划，对结果负责任。

第三第四，还没读完哈哈，后续吧