并联思路请猎头，人力亲自可出手-171-90-01-1440

      【实操技巧：高端岗位猎头猎不到合适人选，HR要怎样开展工作？

      公司是做高新技术开发的，最近有几个高级开发人员的空缺在招聘，可猎头那边一直都没能推荐合适的候选人，我在公司的招聘渠道上收到的简历为0 ，自动搜索的简历也很少，现在都一个月过去，一个人都没入职。

      请问老师们，我应该要怎样做才能招聘到人呢？

      高端岗位猎头猎不到合适人选，HR要怎样开展工作？】

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    【摘要：本文第一部分分享了关于猎头公司选用及管理的相关思路；本文第二部分分享了除了猎头其他需要HR亲自下场，也可有结果的招聘渠道开拓思路。】

一、并联思路请猎头：

      看完题干我想问题主一个问题：“贵司到底签了几家猎头公司？”

      在我十几年前进入某香港上市地产集团北方区总部任招聘主管时，工作的第一个月我就代表公司经过集团的招投标流程与四家猎头公司签订了合作协议。

      题主可能会问：“为什么同时签这么多猎头公司？”

      “东方不亮西方亮”——我们不能把希望寄托在一家或两家猎头公司身上。

      每家猎头公司的资源不可能完全重合，签这么多家目的就是防止出现“一棵树上吊死”的结果，这就跟打麻将一样，能多听几张牌的赢面当然比“单调胡”强太多了。

      我以为自己是管理猎头公司的高手，没想到当我四年后作为企业文化高级经理入职北京的某地产集团总部的时候让我见识了这方面的真正“高手”。

        当时集团人力资源管理中心的招聘部是一名总监带一名主管的配置，时间长了我了解到，集团招聘步通过集团招标采购方式与市面上十家比较有名的地产猎头公司签订了合作协议。

        除此之外，招聘部还拟订了一套对猎头公司的考核方案，每年年底从成功率、响应速度、服务态度、人才库质量等几个维度来给猎头公司打分，并形成专题报告呈递领导，报告目的就是决定淘汰哪几家猎头公司。

        决定淘汰出局的猎头公司之后，新一轮招采开始启动，同时与考核优异的猎头公司展开续约工作，这样新一年开始的时候，招聘部手里又是整整齐齐十家猎头公司可以提供服务了。

      题主完全可以多签几家猎头公司，题主可能会说会有预付费，其实这就看预付费怎么谈了，这是另一个层面的问题了——谈成预付费一年内无候选人成功推荐入职可以返还不就可以了？

      猎头公司的作用就是拓展资源、提升招聘效率，只要猎头公司推荐成功，顺利签约入职并过了试用期——猎头费给哪家猎头公司不一样啊！

      Tips:既然有猎头费用预算，建议题主不妨多签几家，不要签成独家合作，而要让猎头公司之间形成良性竞争，并利用对猎头公司的有效管理达到提升招聘效率的目的。

二、人力亲自可出手：

      题主看完第一部分可能还会继续提问：“除了多签几家猎头公司之外还有没有提升招聘效率的其他思路？”

      既然题干中显示的问题是候选人来源问题，能解决题主困境的就是继续拓展招聘渠道这个思路。

      以下这些思路需要题主专门下场亲自动手。

      第一，多签几家招聘网站尤其是专业网站。

      只要题主招聘预算充足，不妨题主多签几家招聘网站尤其是专业性质的招聘网站（行业招聘网站），签网站看重的就是网站人才库，题主可以作为企业内部猎头在招聘网站人才库内部“猎取”候选人。

       第二，高校研究生院有经验的硕士研究生应届毕业生。

       在考研上岸不断内卷的今天，很多对自己职场前途有要求的职场人士选择了“回炉重造”这条路，题主不妨联系目标高校的研究生院就业服务中心，展开针对有工作经验的硕士研究生应届毕业生的校招。

        第三，启动内部推荐机制。

        现在题主公司内部肯定有比较不错的开发员工和领导，对于做技术开发的人员他们其实跟我们HR一样都有自己的小圈子，HR完全可以请他们来推荐圈内适合的人员来应聘或者是在他们自己的专业交流群内部发布招聘启事。

        第四，拐弯抹角挖人。

        这个段子也是我听说的——北京有一家高科技公司要在短时间内成立一支研发团队，时间紧、任务重，这家公司的HRD就下班后去上地开起了网约车，专门拉那些加班下班疲惫不堪的码农，当然也有码农的同事们。

        HRD使用其本人超强的亲和力优势，在有限的网约车空间内迅速与乘客建立信任，并坦陈如果不在规定时间内完成任务，ta这个副业马上就要转正了，承诺只要推荐有效候选简历通过筛选必有红包打赏，如果通过面试入职那根据公司《招聘制度》更有专项奖金。

       乘客如果欣然应允，下车结算车费的同时胡扫二维码添加微信，就这样，这位HRD在规定时间内完成了这项艰巨的招聘任务。

        第五，直对接接候选人。

        某互联网巨头退出中国的新闻前脚刚刚发出，后脚这家巨头在北京的写字楼下面就聚齐了各路抢人的大军：有猎头公司、有互联网大厂、更有甚者心急的HR就坐在写字楼下的咖啡馆直接开始面试候人。这个案例就是告诉题主，请关注业界动态，如果有相关类似新闻，可以直接对接这些候选人，在里面寻觅合适的对象。

        第六，高峰论坛动人心。

        专业的高峰论坛也是对接候选人的好时机，虽然现在疫情大背景，但是题主仍然可以关注此类有专业人士参加的高峰论坛的举办信息，这不仅是各路大咖交流思想的地方，更可以成为题主猎取心仪对象的猎场。

      Tips：除了猎头公司一个渠道之外，题主当然可以开辟多个招聘渠道，这样才更有可能获取适合的候选人。