对不起，我不是技术总监（二）
前情回顾：对不起，我不是技术总监（一）
善变
跟往常一样，我在我的座位上专心地敲着我的代码。
“来，全部人过来开个会。”
一个声音打断了我的思路，我转过头一看，那是程总。
进去会议室之后，我找了个位置坐了下来。
“之前那段时间，我跟张总拿着我们的《街姬》项目给外面的人看了一下，他们都评价特别好，但就是觉得这个游戏类型有点偏重度了，手机游戏不太适合做重度。所以这个项目打算先停掉，然后重新立一个轻度的新项目。”，程总说完后，仔细地看了下我们的反应。
其实几乎大部分的小型创业公司都会面临着这样一个情况：在项目初期，用户调研没做好，所针对的用户画像不清晰，导致项目定位不准确。产品前期无法得到验证，而到了产品的中后期验证的方式也不严谨，几乎都是采用那种固定人群抽样方式去做，假如抽样的人群本来就不是目标用户，所给的意见又怎么能客观分析。
当人迷茫的时候，很多人总会去尝试去问一些已经成功的人路该怎么走。这方式本来没错，错就错在没有加上自己的分析与判断。如果盲目跟从，最终吃亏的不是别人，而是自己。别人只是简单地说了一两句话，不需要任何代价。但是作为执行者，所付出的就远远不止是嘴皮上的那几个重复的动作。所以独立的分析与判断能力对于一个决策者来说是相当的重要。
“凭什么别人只用了几天想出来的东西，就把我们辛辛苦苦做了几个月的项目给推翻掉！我不想干了！”，马千站了起来气冲冲地走了出去。
马千——是我们这个《街姬》项目的主策，在这些日子里几乎把所有的心血都花在了这个项目上。然而现在项目却突然间说停就停，那种辛苦过后被人否定的感觉，估计换作是谁也会难受。
“还有谁要走，现在就给我马上走！我不想公司再留有这种充满负面情绪的人！”，张总怒吼了起来。
全场一片寂静，没有人敢作声。直到过了片刻，程总才说道：“好了，大家先出去工作吧。”
那次是我第一次看见张总发这么大的火，我也明白作出这个决定其实谁都不会好受。
从那天开始，马千再也没有出现过了。这是我进公司以来，第一次目睹同伴的离开。虽然认识的时间不长，但还是隐隐地感受到一丝丝的可惜。
夜色渐渐降临，伴随而来的黑暗开始笼罩我的眼睛......
如果你喜欢这篇文章，请动一下你的小手点击下面的【喜欢】与【关注】支持我吧，你的鼓励是对我最大的动力，感谢~
请点击最帅的小熊关注我吧！
