【01.04践行笔记】青鸟（604）

“该死，这个问题忘问了……”

要不要再问一遍呢？我透过门缝，看见领导在办公桌前非常忙碌的样子。

前进一步，听到个动静，又赶紧转身，假装往前走，到了楼梯口，又停下……

到底去不去呢？

去吧，不去又像以前一样，没搞懂就瞎弄……

于是，坚定地走过去了，呼……

我居然没问清楚……又产生了新的问题，可是我已经不知道如何进行下去……

出来后，我又纠结，还去不去？……

最后，还是不了了之……

但是呢，后来我想到了一个好办法。

那就是及时汇报进度和我的思路，一边干活，一边获取领导的想法，打通自己不明白的阻塞！

任务，还是较好地完成啦。

现在呢，结合大晶的分享，我梳理了并完善我的做法和思路：

001.提问前思考

目标：我的目标是什么，想达成怎样的效果？

方法：达到这种效果，我需要做哪些工作？

原则：不要给人添麻烦

a.一次性提问，且问题不要超过七个

b.少问做法，多问标准

c.多换位思考

区分：了解各种影响元素

a.对话对象，以及他当时的时间

b.事情的类别和重要性

c.彼此的关系，信任度，熟悉度

002.实施时汇报

关键：梳理重要关节

时间：了解完成期限，及时汇报进展

原则：言简意赅（金字塔原理）

003.末尾时汇总

目标：汇总想达到什么效果

方法：结果展现，思路梳理，请求更好建议

原则：言简意赅

当然，我们用骨架引领行动，最后还是要用血肉进行感受。

关于工作的践行笔记如下：

001.按照这个骨架，对领导分配的任务进行思考

002.根据各种要素记录，获取经验

003.工作复盘，口述给同事，分享给老铁

图片来自青鸟集