叶武滨说时间管理08

世界时间大师的异曲同工

    在前几讲中提到的GDP思想，四象限里做重要不紧急的事，吃青蛙等所有的时间管理理念都是相通的，最终道理都指向一个——要事优先。

  请两讲中提到：收集大脑里一切的事物，对他们进行分类，删除不做的，搁置将来的事，把当下要做的事里选出要事——青蛙。

    马克·吐温说过，“如果每天早上起来我们就活吃一只大青蛙，那我们就会发现今天没有比这个更糟糕的事情。”

    易效能提倡：要事第一，每天吃三只青蛙。

    注意这个“三”是个概数，不是实指三件事。你可以只完成一件当下最重要的事，可以完成三件要事之后，从剩下的事情中再选出最重要的三件来做。

    要事标准：

①特定时间必须要做的。

②一当下情景，选择清单上适合的、最重要的事。如现在在办公室，我就选择办公类的事情来完成。

③碰上突发事件时，如果突发事件更重要，停下手头的事立即去办突发事件；如果不重要，记录，回头再做。

重述GDP流程：记录，分类，择优做。

青蛙必须建立在收集、排程的基础上才能列出。

    下一讲将告诉大伙：列出青蛙后，如何行动？