为何公司和员工走到最后都是两看相厌

明明一开始

我觉得这里是我最好的平台

明明刚起初

我认为你是我最得力的助手

为什么……

我们却走到了这一步？

---

“其实我觉得这个人有些不知足，一个才工作三年的，就想做负责人，公司怎么可能，让一个没有负责人经验的人来带项目呢？”

前段时间，我帮一个公司面试一位景观设计师。其实我蛮看好她的。工作三年，方案到施工图都会，软件手绘都不错，挺适合一个初创团队招来一起共成长的。然而自己手贱，微信问了这个美女现单位的负责人。结果得到了上述评价。

事实上，这位美女跟我说的离职原因是：在现公司没有职业发展。

这就巧了，一个挺有能力的设计师，最后在公司无立足之地。而公司也觉得这个人不堪重任，区区工作几年，就想如何如何。最后不得不劳燕分飞。

我挺感慨。为什么我们很多人和自己的公司，走到最后都是两看相厌？想想自己这段时间的职场心路，不得不说，其实原因挺简单。

1. 不懂得换位思考

很久以前，我作为一个刚工作的小丫头的时候，学会了一个陋习：下班不关电脑。

因为大家都跟我说，电脑配置高，不关也没事。而且你让屏幕亮着，领导会觉得你一直在的。

想想也是，我就保持了这个陋习很久。

最近自己帮忙操心一些团队的建设，也遇到了类似的事情。说实话，我不觉得这个员工一直在工作，我只觉得他在耗我的电费，假装自己在办公室，甚至即使他真的是去上了个厕所，我都觉得他溜号了。这种时候，我只想把成本单狠狠的拍他脸上！这个公司的蛀虫！今年不降你工资，降谁的。

很多时候，我们都觉得自己干的跟牛一样，拿的钱还不能糊口。但其实，更多时候，领导却觉得大家效率低的要命，还嗷嗷的要加薪。

这种循环，必然相互看不顺眼。有的管理者，看待行业站的高，对待团队，也希望每个人跟自己一样看重团队效果和未来发展，结果可想而知。把这个公司当事业的只有你，不是我们。

有的员工，看的就是公司的平台和薪水，谁管你未来要做到多少强，给钱高的我就去。谁跟你聊情怀聊未来，鬼知道你明年破产不破产。

你不能说他们谁对谁错，只能说他们都太在乎自己的观点。不去想想对方的出发点，两看相厌是必然。

2.  追求完美

你追求的不是完美的公司，而是让你自己看起来完美的公司。

“我们公司连个茶水间都没有。冬天洗手间的水都是凉的！”

“我们公司过年过节一分钱都不发，连个祝福邮件都没有！”

“我们公司年会都不开，就知道逼着我们加班！”

……

真想离开这个糟心的公司！

“他加个班就在那传播负能量，到处说公司坏话！”

“别以为我不知道在百度说公司坏话的都是谁！”

“效率这么低，还想年底加薪！”

……

都TM给我滚蛋！

最后，你也没离职，他也没炒谁的鱿鱼。

我们都知道，没有公司是完美的。同理，没有员工是完美的。

我们希望自己的公司在高档写字楼，一年四季如春，福利待遇爆棚，每天早九晚五，同事和睦相处。

我们希望自己的员工热情积极，认真努力，效率飞速，不求回报。

但哪有这样的公司，这样的员工？一味把自己的无理欲望强加给本来很正常的雇佣关系，当然两看相厌。

3. 互相比较

没有比较就没有伤害啊……

小时候的我们，总被耳提面命“别人家的孩子”如何如何，长大后，我们总能看到“别人口袋里的工资”、“别人公司里的员工”。

当我们看到别的公司员工年薪比自己高1.2/1.3倍的时候，总是觉得人家多好多好，人家福利如何如何，但是我们从不会去想想，那家公司是不是加班到死，是不是真的各项指标都比自己的现公司要好。

当我们坐下来讨论公司发展的时候，听到某人说自己公司员工如何如何给力，如何如何不求回报的时候，我们真想把这人挖来。但你就这么确定他比你现在的所有员工都优秀？

你只是自己YY，人家的东西都是好的罢了。即使真的归了你，这么追求完美的你，肯定会抓住他的一个小毛病，而心生厌恶。

为何公司和员工走到最后都是两看相厌

我一直都觉得，一个团队或者公司的成长，需要大家共同的努力。尤其是意识达到共识。

如果彼此比较、彼此纠结、彼此只在乎自己，那么活该你觉得自己没有得力助手，活该你觉得自己一直在给人打工。

---

番外：

最后送给大家新近体会颇深的一句话：

Ask not what your country can do for you, ask what you can do for your country.

-by Past President of American

John Kennedy

如果翻译成职场语言的话，那就是：

不要总问公司可以给你什么，你需要多看看自己可以给公司什么。

同样的，

不要总问员工可以为公司做什么，你需要多看看公司可以为员工做什么。

愿我们彼此共勉。