2019-08-19

管理需因人而异

对成熟度不高的员工，需要给她梦想的管理，激发梦想，保姆式的管理，多去关注她，多去给她鼓励。

对成熟度高的员工，需要授权式的管理，让她有成就感，有问题就要严厉批评，对她的熟悉度不需要遮遮掩掩。