“自信”是演出来的

2023-01-16  本文已影响0人  桐国郡主Fiona

在职场上,你会不会遇到这些状况:

老板交代你一个项目,你没有选择毫不犹豫的接下来,而是暗自盘算:“这个我之前没有做过,会不会搞砸?”

年终奖金太少,你没有选择毫不犹豫地跟上司沟通,而是心有不甘还自我安慰:“唉!算了吧。可能自己的工作价值只是值这么多?”

如此犹犹豫豫,最终选择放弃、选择妥协的原因主要还是因为不够自信。在大多数人的内心都认为成长的途径在于:先经历,再调整,再适应,最后成为。经历过项目,在项目当中调整自己,再适应这种调整,最后成为项目的主管。如果最开始的一环缺失了,就对未知的不确定性感到莫大的恐慌且不自信。

当有一次看到舒淇的采访,我对成长的路径以及自信有了全新的认识。

舒淇在采访当中说:“其实都是不自信的,从来就没有自信过,都是装出来的。比如你走红毯的时候,你还是会特别的不自信,就会说自己的衣服到底好不好看,就是还会有这种感觉。”“拍戏的时候就会说自己适不适合这个角色,演得好不好啊。”

看看,在大家都觉得舒淇很洒脱,很放得开的。然而她也会对自己的自信表示质疑。但是同时也给我们一个正面的信号:自信是可以演出来的。

就是自己告诉自己很好看,自己告诉自己演得角色很合适,如此不断的强化着自己。

关于这一点,确实是有理论依据的。

经济学上叫“神经可塑性”,传播学上叫“拟剧理论”。戈夫曼曾经讲过:人人都是表演者,只不过分前台和后台。

前台就是他人看到我们的状态,或自信,或洒脱,或阳光,前台就是我们的面具,是我们想扮演想成为的那个角色。即转变一下通常的成长路径,将它变为:暗示、强调、相信、成为。

其实就是我们认为自己是什么样的人,不断暗示自己是什么样的人,持续性向外界展示自己是什么样的人,你就很有可能成为那样的人。持续不断的暗示自己,通过这种暗示去推动自己行动。

先暗示自己可以成为项目主管,并不断强调,持续地相信,勇敢地去接老板布置的相关项目,最终通过历练成为主管。

年末了,不妨先综合一下这一年的工作表现,暗示并强调自己应获得更高的年终报酬,然后自信地有理有据地与老板交流一番.....

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