企业内部控制建设花费值不值

企业的内部控制目标——是为了合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略（高会教材语）。

我们也可以这样说，企业做内控，是基于一种担心，担心企业经营过程中会有法律风险，资产风险，披露信息不规范不完整，不知道如何提高经营效率以及营造良好的企业经营氛围，当企业而临战略风口决策时而不自知。。

所以，为了避免经营风险，达成或是接近内部控制目标，企业需雇请独立会计师进行内部控制咨询或是内部控制审计业务，因而会产生一些咨询审核费用。

由于会计师出具的咨询或是审计报告不一定能够显性地增加多少收入，或是降低了多少成本，这就会在企业老总心里打个疑问——这笔业务费用有没有必要？

请看刘国峰老师的回答：

你比如说，请老师给你做个内部控制培训，你培训完了给老师课时费——你花钱了，这看得见，你会说，要没有内控，我会有这支出吗，没有啊，你花钱了，所以你有成本了，但你说听完了课之后给企业带来直接效益增加了吗？不一定，但是，如果说大家有了内控的理念和思想之后，你的损失降低了，这不也是收益吗？所以我们说，内部的成本效益：成本是一种正向的增加，而效益是一种负向的维度。