专业|Day1-HRBP是这样练成的之“菜鸟起飞”

初阅有感

关于这套专业书籍买了许久，之前草草翻看几章，便放在角落里生灰。今天重拾书籍重新打开，虽看了短短几章，但是发现里面的干货内容真的太多，有许许多多可学习可借鉴之处，甚至需要自己进一步去反思的地方，毕竟还有一知半解的地方。

所以现在初步的想法还是把觉得干货的内容进行简单的抄录，就当加深记忆。

虽看得不多，但是现在已经非常确定，这套书籍是值得反复去看去琢磨的，那么现在就从最简单的记录开始吧。

（一）HRBP新手待解决问题：

1、如何做好自身定位（沟通范围扩大，但自我定位需细化）

2、做哪些事体现自身价值（找到核心价值）

3、怎样与业务沟通（层次、深度）

4、需培养那些独特思维（专业角度出发-No，业务需求、痛点及外部宏观环境结合-Yes）

5、需具备哪些核心素质和能力

6、需掌握哪些知识与技能（系统化、结构化知识）

7、怎样做好自身HR团队管理（绩效、能力建设、氛围管理）

8、怎样做好自身职业生涯规划（转型后的进与退分别在哪）

9、怎样做好压力管理，保持工作与生活平衡

希望看完这本书籍后，自己能就这些问题，有一些自我解读和思考，再来自我回答。