高效能人士的七个习惯
001.高效能人士的七个习惯之一：积极主动。
积极主动的人有一个特点，就是他们的行为不会归咎于环境或者他人的影响。他们的一切行为都是根据自己的价值观来作出的。也不会因为一时的情绪激动而冲动行事。
做事情要想着，我可以，而不是，如果
积极主动的做法是由内而外的去改变，先改变个人的行为再去，施加影响，改变环境。
同时面对家长的指责的时候，我并没有积极应对，而是选择，躲避，自欺欺人，但是结果，只能使情况越来越差，从而给了我更深的伤害。对待错误，我们必须要马上承认改正，并且从中吸取教训，这样才能反败为胜。
还有一点我们需要，知道的是，每个人都会有，关注圈和影响圈。如果我们关注圈里边儿，把注意力，集中在我们不能控制的事情上，那么我们会感到焦虑，不安，等消极情绪。如果文吧，注意力放在，影响全上，那么，我们把能自己能够掌控的事情，做好了，自己也会更加的积极主动乐观。
002.高效能人士的七个习惯之二，以终为始。
现在请你想几个问题，第一，你希望人们对你和你的生活有什么样的评价呢？
我希望在别人眼里我是一个善良的，有原则的人，不仅，工作做得比较好，而且生活过的，也有滋有味。
第二，你是个称职的丈夫，妻子，父母子女或亲友吗？
我希望是一个称职的妻子，母亲，女儿，和姐姐。
第三，你是个令人怀念的同事或伙伴吗？
我希望在我离开这个工作单位的时候，别人能够怀念我，因为我曾经比他们带去了很多的方便，或者是欢笑，或者是理解。
第四，你希望他们回忆起你的哪些成就和贡献？
我希望在他们眼中，我是一个，工作，业绩又好，对学生也好。总之是一个，不严厉，但是却有原则的人。让他们知道，即使是一个比较温柔的老师，也是可以考出好的成绩来的。
第五，你希望对周围的人施加过什么样的影响？
在工作上来说，我希望他们都能够，理解，那些调皮的学生，去倾听他们的，内心，而不是一味的去责备他们。
我也希望在他们眼中，我是一个慷慨的人，乐于施舍的人。
我们经常说，一个人觉得自己没有安全感。那是因为，他的生活总是被外人所干扰，所掌握。我们应该找到自己的价值。
003.高效能人士的七个习惯之三，要事第一。
那什么样的事情才是要事呢？
根据时间管理矩阵来说，事情可以大致分为，四个方面。
一是重要且紧急的，二是重要，但不紧急的，三是不重要且紧急的，姿势，不重要且不紧急的。
处理第一类事情，往往就像是处理危机事件一样，经常会让人筋疲力尽，被危机牵着鼻子走，自己却留下来收拾残局。处理第三类事情不重要且紧急的，往往会造成急功近利，还是被危机牵着鼻子走，甚至会影响人际关系。处理第四类的事情，不重要，且不紧急的，往往，会让人觉得你这个人不负责任，基本生活都要依赖他人。那处理第二类事情重要，但是不紧急的，往往需要你去，有愿景，有远见，而且需要极大的自制力，并且很少发生危机。
成功人士往往偏重于用大量的时间去处理第二类的事情，就拿当老师来说，如果你把精力放在第二类上面，有一个班级规划，那样，你的班级，会出现很少出现问题。这样也不会造成你是老师，但是却又像一个消防员一样，天天去处理一些紧急的事情，而且，不出成果。
其实我现在最需要做的，就是理清，我的工作目标，然后对其进行相应的规划。
我们要勇于去说不。我们在判断自己是否要接受这件事情的时候，一定要以原则为中心，看是否打破了自己原有的计划。要勇于勇于拒绝那些第三第四类事物的诱惑。
004.高效能人士的七个习惯之四，情感投资。
谈一点我感触比较深的一点，明确期望。尤其是对于老师来说，在一开始，明确，规则和纪律，也就是说，对他们的期望是非常重要的，如果你不说的话，学生就会理所当然的把自己，做的事情，当做，期望。
如果你，已在一开始就明确期望的话，让每一个同学都了解到，一开始当然是比较耗费精力的，但是，最后我会证明，这样会省去很多的麻烦和周折。
004高效能人士的七个习惯之四，双赢思维。
在工作当中，如果有一种，你赢我输或我输你赢的，心里，那么可能很不利于你的，工作发展。而如果能够抱有双赢思维的话，我有好的东西分享给你，你有好东西分享给我，那这样，每个人就可以，拥有两种思想了。
双赢思维其实也要求我们必须能够敢于表达自己的感觉和想法，而不要一直让对方提要求，也要让自己的要求得到充分的满足。
